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今日晚间，中欧基金宣布，明星基金经理顾澜将卸任中欧研究精选及中欧阿尔法基金经理职务。 前者将由此前共同担任基金经理的陆春清独立管理，后者将由基金经理彭伟管理； 周伟文也将同时卸任中欧洞察基金经理职务，该基金将由此前共同担任基金经理的戴云峰独立管理。
美联社记者获悉，本次调整后，周伟文和葛兰仍将专注于其他在管产品的投资管理。 同时，作为公司股权投资决策委员会主席，周伟文将继续致力于公司投研团队的管理和建设； 作为公司投资总监之一，盖伦也将继续为投研团队赋能。
据不完全统计，年内已有超过10家百亿基金经理选择“减持”，其中大部分来自头部基金公司。 业内分析人士指出，随着行业加速“去明星化”，未来更多公募基金管理人将转向团队发展，更加注重核心投研能力的积累、提升和传承，推动行业向高质量发展新阶段。
中欧两将主动“瘦身”
葛兰卸任后的中欧研究精选将由此前共同担任基金经理的陆纯清独立管理。 陆纯清是行业内典型的“投资靠研究、精益求精”的基金经理代表。 曾任中欧基金研究总监，现任中欧基金投资总监。 陆纯清执掌时间最长的中欧先进制造，近三年业绩位列同类企业前11%。
接手中欧阿尔法的基金经理彭伟去年加入中欧，是中生代基金经理的一员。 硕士毕业后加入融通基金。 他从研究员做起，研究范围涵盖建筑建材、房地产、钢铁煤炭等行业，后从研究组组长、基金经理晋升为公司研究部总经理。
与葛兰不同，彭伟的能力圈更侧重于制造业和硬科技领域，他的投资框架更侧重于行业趋势研究。 它不是纯粹自上而下或自下而上，而是从中观角度出发，寻找适应时代发展的产业，以及相关产业中的优秀企业。 他近日在接受财联社记者采访时指出，未来更多会基于现有的投资框架，借助中欧基金这个更大的平台，不断学习和优化。执行。
周伟文提出的中欧洞察和中欧研选的“减负”，此前是“双基金经理共管”模式。 前者于2022年7月聘请戴云峰担任基金经理，以“老将+中生代”的合伙人模式运营一年多。
公开资料显示，戴云峰拥有11年证券行业从业经验，5年以上公募基金管理经验，拥有丰富的成长股投资经验。 在投资理念上，戴云峰和周伟文有着相同的长期基本面投资理念，都坚持从中层产业角度寻找基本面好、成长性好的公司。 戴云峰单独管理后，中欧洞察将延续此前“精选行业、聚焦成长”的投资策略。
卸任前，葛兰管理的5个产品总规模合计766.88亿元（截至二季度末）。 辞去近百亿元规模的产品后，她管理产品规模的压力无疑会进一步减轻。 目前管理的三个产品总规模为669.01亿元。 周伟文的管理规模也将缩小。 截至二季度末，其管理的总规模为529.41亿元，卸任后管理的7个产品的总规模为503.94亿元。
顾澜和周伟文减负的背后，是中欧基金不断走向团队化发展的现实。 近年来，中欧基金持续加强投研平台建设，投研人员比例提升至50%左右。 公司在引进外部优秀投资研究人才的同时，也在不断完善内部培养机制，努力积累和传承投资研究能力，进一步夯实老、中、青年人才梯队建设。 除了参与本次调整的基金经理外，公司还有曹明昌、王健、王培等投研资深人士，以及兰小康、徐文兴，袁伟德。 。
同时，中欧基金立足长远发展理念，致力于提升核心投研能力，不断夯实内功，完善产品线布局。 中欧基金表示，未来将持续强化专业能力，打造团队化、平台化、一体化的投研体系，与行业一道迈向高质量发展新阶段。
多位明星基金经理带头“瘦身”
事实上，居伦并不是第一个宣布“减负”的名人基金经理。 今年以来，公募基金行业“去星级化”逐渐成为趋势。 包括头部基金公司在内的业内各机构纷纷调整产品管理矩阵，共有10余只百亿基金管理人完成“瘦身”。
早在2022年7月，信达澳亚基金“顶梁柱”冯明远就开始卸任产品基金经理职务。 到2023年2月，他已辞去新奥本质、新奥工匠精选两年、新奥核心科技、新奥先进智造四位产品基金经理。 管理基金产品数量由之前的10个减少到6个。今年6月底管理总规模下降至215.94亿元。
今年2月，前海开元基金公告称，因公司内部调整，曲阳不再担任前海开元医疗健康基金经理，由原联席经理范杰单独担任基金经理。 此次减持后，曲阳二季度末管理规模为237.37亿元，管理产品减少至8个。
随后，肖楠、蔡松松、杜阳、杨康、张一飞等知名基金经理相继宣布辞去部分产品。 以蔡松松为例。 今年2月，其管理的诺亚成长增聘基金经理刘惠英，诺亚和信增聘基金经理邓欣怡。 两位新基金经理都将于2022年首次管理基金产品。随后，他于5月和7月分别辞去诺安创新驱动和诺安优化配置的职务。 截至目前，蔡松松仅管理三款产品，今年二季度末管理总规模为281.42亿元。 其中，只有Noon主动回归管理层。
8月28日，兴全趋势基金经理谢志宇因“业务调整”正式辞职，原共同管理该产品的基金经理全权负责该基金。 当时，兴正环球基金表示，董事将逐步在兴全趋势的投资管理中承担重要角色，而谢志宇也希望将更多的精力放在兴全和润、兴全合一、兴全社会价值基金的管理上。
2021年底，谢智宇的管理规模达到963亿，逼近千亿。 本次减负前，其管理总规模为654.41亿元。 摆脱规模近200亿元的兴全趋势后，谢智宇的管理规模仍为458.65亿元。
拒绝盲目扩张规模已成共识
公开募捐加强团队发展
虽然基金公司很难抵御规模的诱惑，但从上述信息来看，拒绝盲目规模扩张已成为越来越多基金公司的共识。
此前，证监会发布《关于加快公募基金行业高质量发展的意见》。 在全面加强专业能力建设方面，提出重点提升投研核心能力，引导基金管理人打造团队化、平台化、一体化投研。 扭转过度依赖“明星基金经理”的发展模式。
从近两年的发展情况来看，不少基金管理人管理的基金规模非常大，管理规模超过了管理半径。 一些明星基金经理只能打“亮牌”，“买进卖出”并不容易。 再加上市场的不断波动和调整，他们往往很难取得理想的业绩，很多甚至业绩惨淡。
华南某基金公司人士透露，风格和策略是决定基金管理人管理规模半径的最重要因素。 不同风格、不同策略的基金管理人，管理半径完全不同。 自上而下的行业和赛道选择，或者自下而上的选股等，都对基金管理人的管理半径产生影响。 一旦超过管理规模的“舒适半径”，其业绩就会受到一定程度的影响。
在他看来，目前一些基金公司正试图摆脱以往依靠明星基金经理获得规模的模式，继续走向团队化发展。 明星基金经理的负担减轻后，给了其他基金经理施展能力的空间，研究员也有了更大的晋升空间，有利于稳定基金公司的团队。
有业内人士评价，格兰特、周伟文辞去部分产品基金经理职务，是对自身乃至中欧基金的主动调整，对行业具有积极的指导意义。 他们退出相关产品后，公司还挑选了具备合适能力的基金管理人，对产品进行下放管理。 业界对这样的变化充满期待，希望未来有更多管理规模超出现有能力圈的基金公司和基金管理人跟进“减负”。
“在目前的市场情况下，类似‘减负’的操作，会减轻基金公司和基金管理人的个人压力，也有利于行业的健康发展。” 上述人士说道。
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