财经新闻网消息：
![K图 02202_0]](http://www.skping.com/d/file/p/2024/05-02/1714626204739_0.png)
4月30日，万科在深圳盐田召开2023年度股东大会。 万科董事局主席于亮、总裁朱久胜、万科大股东深圳铁路集团董事长辛杰出席会议。 会上，万科总裁朱九胜向媒体透露：“因为万科资金短缺，王石主动放弃了2023年的千万养老金。”
王石放弃千万养老金
据中国基金报5月1日报道，在4月30日下午的万科2023年度股东大会上，万科总裁朱久胜向媒体透露，在现金流紧张的背景下，王石将主动放弃自己的股权。 2023年千万退休金，与公司共渡难关。
王石是万科的创始人。 2015年，“宝万之争”充斥资本市场。 最终，深圳地铁集团成为万科大股东，华润退出，宝能落败，王石退休。 当年，王石没有参与万科新一届董事会的提名，并从万科董事会主席的位置上“退休”。
2017年6月30日，王石辞去万科董事长职务，正式交给于亮。 据澎湃新闻报道，王石在后续活动中透露，2017年“万宝风波”后，他选择了退役。 “其实我本来应该70岁退休，比预期提前了4年。但我认为现在是交接工作的最佳时机。1999年我辞去总经理职务，带领万科团队逐步走向成熟。”非常感谢于亮带领的团队，非常让人放心。”
据万科2017年年报显示，2010年至2016年，王石作为董事长，年均获得税后经济利润奖金1679.83万元。
此外，王石2016年税前薪酬总额为999万元，2017年1月至6月税前薪酬总额为594.7万元。 据推测，其年总片酬约为1190万元。
当年年报显示，为充分认可王石33年来对公司做出的不可替代的贡献，经审议，董事会聘任王石为董事会名誉董事长。 王石作为名誉董事长，并非公司董事、监事、高级管理人员，不参与公司治理。
虽然辞职后不会参与公司运营和治理，但王石仍然可以领取万科的“退休金”。
退休后，王石在一档节目中坦言：“年收入没什么不方便说的，就是养老金。终身名誉主席，工资和以前一样。这加起来就可以了。”先。”
时隔5年再次“瘦身”
于亮：30年来从未出售过公司股票
在4月14日的投资者调查中，万科管理层坦言，公司确实遇到了阶段性经营困难，流动性面临短期压力。
万科最新财报显示，2024年一季度营业收入615.94亿元，同比下降10.05%，净亏损3.62亿元，同期净利润14.46亿元去年。
万科在报告中披露，净利润亏损主要受结算规模下降以及开发业务毛利率下降影响。
4月30日，万科在深圳召开2023年度股东大会。 本次股东大会上，大股东深圳地铁集团董事长辛杰、万科董事局主席于亮回应了市场对深铁投资回报、股价波动、融资进展及实施情况的担忧。的银团贷款。
于亮表示，目前公司股价的表现肯定达不到股东的要求。 他完全接受股东的批评，正在制定管理团队增持股票的计划。 同时，要坚决“瘦身”。
万科上一次提到“瘦身”是在2019年。当时，为了“生存”、“活得好”、“活得长久”，万科战略上“聚合聚焦”、“剪枝落叶”、“巩固发展”。并改善了其基础”。 此后，万科的多项多元化业务逐渐淡出人们的视线。
这次“减肥”也是为了“生存”。
于亮解释说，提振股价最关键的是做好公司工作，降低风险，改善基本面，谋求长期健康发展。 对此，万科制定了一揽子计划，以实现三个目标：一是减少债务。 未来两年，有息债务减少1000亿元以上，未来五年，有息债务总规模减少一半以上； 二是完成融资模式从以主体信用为主体的统一借贷、统一还款的模式，转变为以项目、资产信用为主的融资模式。 三是完成主业聚焦，释放有限资源，做强综合住宅区。开发、物业服务、公寓租赁三大主业。 未来房地产高质量开发的主要内容是好房子、好社区、好服务。 万科重点发展的三大业务都有市场前景和社会需求。 随着居民生活条件的改善以及租赁住房和物业服务的需求，万科仍然拥有广阔的前景。 万科在这些业务上有优势。
万科的一揽子计划主要包括两期。
第一阶段是坚决瘦身，调整融资模式，降低风险。 具体来说，除三大主营业务外，其他业务将退出，非主营业务的金融投资将被清算并转让。 坚决大力推进商办、写字楼等大型资产交易，计划每年完成200亿元。 同时，我们积极完成融资模式转型。 第二阶段是聚焦主业，细化业务，成为行业产品和服务标杆。 一揽子计划不仅仅是收缩减压的计划，更是发展进步的计划。 减肥的第一阶段是聚集资源，为第二阶段打基础。 针对三大主力优势业务，万科将集中资源和管理力量，强化和保持领先地位。
对于投资者关心的股价波动问题，于亮坦言，管理团队的命运与公司的命运息息相关。 自1994年出任万科董事以来，30年来他只买不卖。 目前股价的表现肯定不符合股东的要求。 我们充分接受股东的批评，正在制定管理层增持计划。
“融资逐步改善”
今年以来，万科遭遇阶段性经营困难，短期流动性承压，并接连遭遇各种负面舆论，引发市场质疑。
深圳铁路集团董事长辛杰表示，企业在发展过程中遇到困难和调整是难免的，没有哪个企业是一帆风顺的。 关键是面对困难的态度和解决问题的决心。 万科管理层充分认识当前形势，决心聚焦主业，减重、减债，加快融资模式转型。 这一系列措施体现了管理层的坚决态度。 只要我们共同努力，我们相信没有克服不了的困难。
“与万科的其他合作项目正在按照市场化、合法化的方式积极筹划和推进，具体实施后万科将予以公告。”
此外，万科总裁朱久胜透露了万科融资进展及银团贷款实施情况。 他表示，在银行的支持和自己的努力下，融资情况逐渐好转，对后续进展充满信心。
延续3月份业绩推介会上的发言，朱九胜再次回应了如何以“三座大山”应对周期性流动性挑战的问题，并强调了应对上述挑战的三大工作重点。
一是不折不扣地落实房地产融资协调机制（白名单），做到尽可能还款、得到最好效果。 目前集团已申请列入白名单项目59个； 二是大力推广经营性房产贷款，既可以解决历史上存在的问题，也可以用来分阶段获得新的流动资金。 三是银团贷款，目前得到多家银行的支持，可以提高银企合作的效率，目前正在积极推广。
截至2024年一季度，万科扣除预收账款后的负债率为64.9%，较2023年底下降0.6个百分点，净负债率为59.3%； 持有货币资金830.7亿元，可覆盖一年内到期的有息负债。 。
免责声明 ① 本网所刊登文章均来自网络转载;文章观点不代表本网立场,其真实性由作者或稿源方负责 ② 如果您对稿件和图片等有版权及其他争议,请及时与我们联系,我们将核实情况后进行相关删除 ③ 联系邮箱:215858170@qq.com
Copyright © 2017-2018