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11月10日，兴证资管获批公募基金管理业务资格，成为继招商资管后今年第二家获批资管业务的券商，也是继“一参一控”新规后第二家获批资管业务的券商。 、一牌照”经纪资产管理。 截至今年6月底，兴证资管受托资产管理资金总额为877.32亿元。
从行业来看，券商资管发行牌照较少，业务渗透率较低。 目前，获批公募基金资格的券商或券商资产管理公司仅有14家，约占公募基金管理机构的8%，占证券行业的10%左右。 目前，仍有广发资管、光大资管、安信资管、国金资管等公司在排队申请公募基金资格。
券商资管仍存在股权规模偏低、马太效应显着等问题。 权益类产品规模占总规模不低于15%。 同时，由于权益类产品和投研方面的薄弱，中小券商申请资管子公司和公募基金牌照难度较大，龙头券商更具优势。
兴证资管7个月后获批公募基金
11月10日，中国证监会官网公告《关于核准兴证资产管理股份有限公司公开发行证券投资基金管理业务资格的批复》，核准其公开发行资格证券投资基金管理业务。 兴证资管于2023年3月提交业务申请，申请与披露之间间隔约7个月。
批准规定，兴证资管开展公募证券投资基金管理业务时，应当与公司其他业务建立有效的风险隔离制度，严格自律，规范操作，防止利益输送，加强公平交易。管理，有效保护基金份额持仓。 某人的兴趣。
自批准之日（11月8日）起6个月内，兴证资管须完成公开发行证券投资基金管理业务的准备工作，并在换发证券期货业务许可证后开展公开发行证券投资业务。 基金管理业务。
这是继招商证券资管之后，第二家按照“一参一控一牌照”新规定获得公募证券投资基金管理资格核准的券商资管机构。 《公开募集证券投资基金管理人监督管理办法》。 招商资管的申请材料于今年1月4日获得证监会受理，仅用了半年时间就获得了公募基金牌照。
兴证资管于2000年开展资产管理业务，2014年正式成为兴业证券子公司，注册资本8亿元。 2023年半年报显示，兴证资管受托资产管理资产规模有所增加。 截至2023年6月末，兴业资管受托管理资产总额877.32亿元，较上年末增长18%。
兴证资管表示，未来将继续推进公募业务布局，加强同业合作金融生态圈和内外部销售渠道建设，聚焦市场机会和客户需求，立足“两轮联动”战略，不断丰富和完善公司产品线，进一步完善内控机制建设，探索资管公募转型发展之路。
同时，兴证资管将围绕公募转型方向，全力推进线上线下渠道合作，扩大区域业务覆盖，构建业务生态圈，不断提升专业服务能力； 同时，深入挖掘财富管理和机构客户的需求，不断丰富和完善公司产品线布局，结合自身投研能力和渠道优势，开发旗舰产品，形成一系列优势发行产品。
取得公开发行牌照的券商（资管）有14家。
从行业来看，券商资管发行牌照较少，业务渗透率较低。 据证监会披露，目前获得公募基金资格的券商和资产管理人有14家，包括东方证券资管、财通资管、山西证券、国都证券、浙商资管、渤海汇金、北京证券等。高华证券、中银国际证券、长江资产管理、华泰资产管理、中泰资产管理、国泰君安资产管理、招商资产管理、兴证资产管理。 值得注意的是，东兴证券公募业务转让给东兴基金，华融证券公募业务转让给华融基金。
在证券行业，只有10%的券商或券商资产管理人获得了公募基金牌照。 截至今年10月，公募基金管理机构共有154家，占比仅为8%。
截至11月10日，资管类券商仍有4家券商正在申请开展公募基金管理业务资格，分别为广发资管、光大资管、安信资管、国金资管。 上述企业即使申请成功，在行业内所占比例也不高。
与公募基金公司相比，券商资管的优势在于固定收益、ABS、REITs等业务，权益类产品普遍缺乏优势。 截至2023年5月，证券公司及其资管子公司共有产品32,806个，其中权益类产品5,685个，固定收益类产品14,255个，商品及金融衍生产品1,471个，混合类产品11,395个。 权益类产品规模20161.04亿元，占总规模不足15%； 大宗商品及金融衍生品规模为1090.08亿元，仅占规模的0.8%。 券商资管需要持续完善固定收益+和权益类产品线，充分发挥自身机构客户资源和全业务链的综合平台优势。
由于缺乏自身的投研和股权业务，中小券商可能难以达到申请公开发行牌照的股权规模准入门槛。 根据2022年7月的《公募基金管理人资格核准》，证券公司或券商资管子公司需要满足净资产、人员、资产管理规模等条件，其中要求是“股权规模”资产管理规模不得低于50亿元。” ，这也是中小券商难以满足的一点。
证券公司资产管理业务仍在延续马太效应。 目前，中信证券、中金公司、广发证券等受托资产管理规模遥遥领先。 同时，小型券商在未达到资管行业规模且营收高于平均水平的情况下，很难获得批准设立资管子公司，也难以满足股本要求。申请公开发行许可证的规模要求。 管材行业的水头效应预计更加显着。
华宝证券分析师魏一诺认为，随着基金公司集中度的提高、券商之间的竞争加剧，“大而全”显然不是优先考虑的事情。 特别是中小券商需要强化定位，更好地把握集团客户的利用。 网络，挖掘市场潜在投资机会，以“小而精”赢得特定赛道竞争优势，积极申请营业执照，做好公私募业务的业务积累和资源配置。
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