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财联社8月21日电(记者 李璐嘉)8月以来,多起中小型公开发行股票引发业界关注。 Wind数据显示,年初以来,公募基金高管发生229次变动,共涉及94家基金公司。 其中,公募基金董事长变更51次; 公募基金总经理变更多达59次。
事实上,年内公募资管行业董事长职位变动频繁,且变动大多来自中小公募,部分董事长任期不足两年。 高管变动频率高、任期短,暴露了中小公募高管的不稳定性。 同时,在公募费用下调的背景下,也进一步凸显了行业竞争的加剧。
有业内人士表示,对于依赖主动权益型基金的中小基金公司来说,费用下调将对公司营收产生一定影响。 因此,在提高经营质量和效率方面,基金公司需要精简优化内部人员,强化内部成本约束和绩效管理,建立与经营业绩挂钩的激励约束机制。
近期中小公募变动频繁
8月17日,北新瑞丰基金同时发布董事长及高级管理人员变更公告。
公告显示,原董事长李永东因工作原因辞职,不再担任监察长职务; 原总经理赵元峰因个人原因辞职; 辞职日期为2023年8月15日。
同日,北新瑞丰基金宣布聘任夏斌为公司新任董事长兼代理监察长,聘任副总经理王乃利为代理总经理。 预约日期为2023年8月15日。
就在此前一天,8月16日,益民基金还发布了关于高级管理人员变动的公告,聘请马云担任公司新任董事长。 总经理王明德接替其职务。 时隔近四个月,益民基金迎来了新主帅。
值得一提的是,益民基金、汇添富基金、工银瑞信基金等公司,作为成立近18年的老牌公募基金,诞生于发展的黄金时期,但目前的发展现状却是:很不一样。 时代变了,一起起家的公募基金大多已经成长为千亿规模的行业龙头,而益民基金却依然勉强维持着10亿元以上的规模,尴尬地处于行业垫底。一些“新面孔”公募基金。
北新瑞丰基金成立于2014年3月17日,是由北京国际信托有限公司与莱州瑞海投资有限公司共同设立的基金管理公司。其中,第一大股东为北京国际信托有限公司、有限公司,持股比例为60%; 第二大股东为莱州瑞海投资有限公司,持股比例40%。 Wind数据显示,自2020年一季度末管理规模创近十年来峰值133.95亿元以来,截至今年二季度末,公司基金规模已缩水至3.005亿元,降幅高达77.57%,行业排名也垫底。
8月以来,多家中小公募“换帅”,引发市场关注。 例如,月初,富安达基金、东兴基金、北京京冠泰富基金相继宣布高管离职。 8月4日,富安达基金新任董事长蒋小刚上任,原董事长张锐辞职。 8月2日,东兴基金总经理王庆辞职,北京京冠泰富基金董事长梁旺楠也于同日辞职。
据Wind数据显示,包括北信瑞丰基金在内,年初以来,公募基金高管发生变动229人,共涉及94家基金公司。 其中,公募基金董事长变更51次; 公募基金总经理变更多达59次。 年内,基金公司董事长职务变动频繁,且变动大多来自中小型公募,部分董事长任期不足两年。 业内人士认为,一方面,中小公募人才机制面临压力,导致高管稳定性不足; 另一方面,缺乏经验的高管可能会在短期内难以适应环境,促使股东频繁调整人选。
凸显行业竞争加剧
中小板上市公司高管变动已成为常态,高管任期也在缩短。 以北新瑞丰基金为例。 四年来,北新瑞丰基金已两度更换董事长。 2019年11月26日,首任董事长周瑞明因工作需要辞职; 2023年8月15日,第二任董事长李永东也因工作原因辞职。
据Wind数据显示,年内行业内有26家公募公司董事长职位发生了变动,且大部分变动来自于中小公募。 其中,嘉禾基金原董事长周建南、益民基金原董事长党俊章任职时间均不足两年。 高管变动频率高、任期短,暴露了中小公募高管的不稳定性,同时也进一步凸显了行业竞争的日益激烈。
天翔投资咨询数据显示,截至今年二季度末,公募管理前20家基金公司规模占比达64%; 同时,规模在1000亿元以下的企业有100家,占总数的10%。 超过60%,但总管理规模仅占总数的11%。
在此背景下,多家基金公司近期集体宣布将下调产品费率并修改基金合同相关条款。 值得注意的是,其中不少是中小型基金公司,不少公募管理规模不足1000亿元。 在最近的降费浪潮之前,公募主动股票基金的平均管理费率为1.5%。 该类基金规模的变化对基金的收入和利润影响较大。
不过,兴银基金相关人士表示,虽然短期内降费可能会对公司营收造成一定影响,但从长远来看,基金公司也可以实现业绩和规模的正循环,或者适度减少管理人员。 。 成本和其他手段来补偿这种影响。
“从长远来看,有实力、业绩优秀、机制灵活、注重客户体验、有投资收益感的基金公司可能会从费用下调中受益更多。关键是要找到适合自身实力和资源的定位,积极应对市场变化,提供有竞争力的产品和服务。” 有基金分析师表示,中小基金公司可以采取差异化投资策略,聚焦特定客户群体,创新产品和服务,提高运营效率,扩大合作伙伴关系,实现差异化、特色化发展。
从公司内部来看,有业内人士表示,对于依赖主动股票型基金的中小基金公司来说,费用下调将对公司营收产生一定影响。 “因此,在提高经营质量和效率方面,基金公司需要精简优化内部人员,加强内部成本约束和绩效管理,建立与经营业绩挂钩的激励约束机制。” 他说。
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