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华夏时报记者吴敏北京报道
管理是企业经营和发展的关键力量。 在保险业深刻变革时期，保险公司的排兵布阵不可或缺。
2023年以来，已有78家保险公司更换董事长或总经理，17家保险公司同时更换董事长和总经理，其中包括人保财险、太保、新华保险等多家保险巨头。
在负债端增速放缓、投资收益下降的背景下，保险业经营压力日益加大。 随着老一代人的退休、新一代人的崛起，保险业如何转型成为新的“时代问题”。 制定什么样的发展战略，走什么样的成长道路，是管理层需要面对的重要问题。
领先保险公司现重点进行人事调整
在行业深度转型时期，保险公司的重要人事变动与其经营状况一样引人注目，其中最受关注的是龙头保险公司。
今年3月，人保财险原董事长罗熹提前辞职，原总裁王廷科出任新任董事长。 7月，赵鹏从中国人寿调任人保财险。 11月，赵鹏被批准担任人保财险总裁，他与王廷科正式组成“王赵培”组合。
赵鹏辞职后，中国人寿保险公司总裁一职由原精算师李明光接任。 其任职资格于11月10日获得监管机构核准。12月11日晚间，中国太平洋保险公告称，董事会审议通过了选举傅帆为公司董事长、聘任赵永刚为公司总裁的议案。 太保正式开启“福兆达”时代。 此前，10月，新华保险还迎来了新任董事长杨玉成。
此外，平安还面临重大人事调整。 今年4月，姚波辞去平安联席首席执行官职务。 9月，陈欣颖也因个人及家庭原因辞去联席首席执行官兼常务副总经理职务。 接替她的是平安集团首席人力资源执行官郭晓涛。
除了联席CEO的“变动”，平安今年还进行了多次人事变动。 具体来说，7月，平安首席运营官付鑫被任命为集团副总经理。 9月，平安产险董事长孙建平接替郭晓涛，出任平安产险首席人力资源官。 汽车之家董事长兼首席执行官龙泉接任平安产险董事长。 11月13日，他的资格获得批准。
人事变动的背后，保险公司的经营策略和方向也在发生变化。
在中国人寿2023年开放日活动上，新领导上任后的中国人寿提出将养老产业发展为新的业务增长极，并明确了“一主多辅”的养老模式发展战略模式，即以“城市心”机构养老为主，“郊区”机构养老、居家养老、社区养老为辅。
与中国人寿不同，人保财险的产险业务一直“出类拔萃”。 寿险业务由于起步较晚，短板明显，也成为人保财险战略布局的重点。 拥有数十年寿险行业从业经验的赵鹏，加入人保后能为人保寿险带来怎样的发展也受到外界高度关注。
从申万宏源证券调到新华保险的杨玉成此前并无保险行业经验。 然而，在首次公开亮相的新华保险“九十双飞”启动会上，杨玉成直言，新华保险目前面临核心竞争力薄弱、主要主体新业务价值严重下滑等七大挑战。 ，以及营销渠道的相对转变。 落后、90后高学历代理商流失严重、高素质人才匮乏、区域布局方向不明、客户管理体系不完善等。
对于公司未来发展，杨玉成提出了总体方向，即大力推进专业化、市场化改革，把新华保险建设成为更加专业化、市场化、现代化、国际化的世界一流寿险公司。
对于龙头保险公司集中人事变动的原因，首都经济贸易大学保险系原副主任、农村保险研究所副所长李文忠告诉华夏时报记者：“大部分保险公司龙头保险公司都是大型国有企业，这一变化既与年龄有关，也与党的二十大后第一年干部调整变化相对集中有关。
对外经济贸易大学保险学院教授王国军在接受华夏时报记者采访时表示，从公司的角度来看，大型保险公司高管的更换要么是因为退休或在集团内定期进行工作轮换。 可能是由于股权变动、股东派遣等引起的人事调整。 从行业来看，保险业目前正处于转型期，业绩承压，竞争加剧，内外部矛盾增多，人员调整也在加速。
中小保险公司核心高管变动
作为二线保险公司，中华联合财险今年换了“将军”。 1月18日，监管机构核准华华中华联合财产保险股份有限公司董事长任职资格。次年4月，蒋新伟担任公司总经理的任职资格也获得核准。
从他们的经历来看，兴华和蒋新伟都是“人保部”出身。 高兴华曾任中国人民财产保险股份有限公司甘肃省分公司副总经理、总公司个险营销管理部总经理、人力资源部总经理、党委组织部部长。 蒋新伟曾任中国人民财产保险股份有限公司客户服务管理部/电子商务部总经理、电子商务中心总经理、董事会办公室主任，并被授予总裁职务。中国人民财产保险公司奖章。
“将军”也换成了同样处于第二梯队的大地财产保险股份有限公司。 今年4月，国家金融监管总局核准何春雷大地财险董事长任职资格。 次年8月，雷建明总经理任职资格也获得监管部门批准。
作为中再集团旗下唯一的直营产险公司，大地财险新任董事长何春雷也是一位“老中再”。 1999年加入中再集团，在直接保险和再保险方面拥有丰富的管理经验。 。 现任中再集团董事长，兼任上海保险交易所有限公司非执行董事、中国“一带一路”再保险共同体主席。
雷建明出生于1979年6月，2021年加入中再集团，现任中再集团党委委员、副总裁，公司党委书记、总裁，兼任中再集团主要负责人。大地党校、中国保险行业协会第五届理事会常务理事。
同样换“将军”的还有国内第六家专业健康保险公司复星联合健康。 5月18日，监管机构核准赖晓辉担任复星联合健康总经理的任职资格。 8月2日，曾明光担任复星联合健康董事长的任职资格也获得批准。
从简历来看，曾明光和赖晓辉有着相似的经历。 曾明光来自“复星银河”，也是复星联合健康的“元老”。 2017年公司成立时担任公司总裁，并担任复星集团健康险事业部执行总裁。 加入复星前，曾明光曾任大地财产保险监事、人身保险部总经理、浙江省分公司副总经理（主持工作）、中国再保险上海分公司寿险部总监。 赖晓辉也是复星联合健康的“老人”。 曾任复星集团健康控股健康险高级总监、大地保险人身保险部副总监。
近年来频频传出IPO消息的国元农险，今年也迎来了核心人事变动。 10月19日，国家金融监管总局核准魏立祥担任国元农业保险董事长的任职资格。 此前，国元农保总经理程斌也辞职，雷京生担任临时负责人。
国元农险聚焦农业保险领域，不仅保费收入全面增长，还实现了持续盈利。 但国元农保一直有一个“上市梦”。 从以往来看，上市也一直是该公司前任董事长的首要任务。 2021年4月，该公司原董事长蔡万灵表示，上市工作已进入最后的关键冲刺期。 同年12月，证监会收到国元农业保险IPO申请材料。 但此后，国元农保IPO进程再无最新消息。 此次核心高管变动能否进一步推动国元农险上市，还有待时间检验。
在李文忠看来，中小保险公司人员调整主要是由于近年来保险市场竞争日趋激烈，中小保险公司盈利能力下降，股东希望通过人员调整来改变公司的发展现状。
谈及核心高管变动的影响，李文忠告诉华夏时报记者，核心高管变动可能会创造出新的企业文化，给发展遇到困难的企业带来新的经营理念。 和发展模式，发现新的商机，使公司焕然一新。 但对于走在正确发展道路上的企业来说，更换核心高管可能会导致企业偏离原来正确的发展道路，逐渐陷入困境。
王国军也对华夏时报记者表示：“高管的变动很容易改变公司的经营思维，导致资源浪费，甚至使公司原有的战略不稳定或受阻。但好处是，不同的高管有不同的策略。”经营理念，有利于变革。”
人事变动背后
从保险行业的人事变动来看，不少大型上市保险公司的高管“下沉”到中小保险公司担任重要职务。
今年6月，任汇川担任三星财产保险董事长的资格获得监管机构批准。 任汇川出生于1969年，2007年毕业于北京大学，获工商管理硕士学位。 1992年加入平安保险集团，历任总经理、执行董事、副董事长等领导职务。 在离开平安之前，任汇川一度被认为是马明哲的“接班人”。
除了任汇川之外，今年2月获批出任三星财险总经理的李浩也来自平安系。 曾任平安财产保险公司高级经理、平安健康保险高级经理。 今年11月获批出任紫金财险董事长的陈家明也出身“平安”家族。 曾任平安产险无锡分公司、苏州分公司财务部经理，平安产险苏州分公司总经理助理，平安产险总经理。 公司东区事业部策划部总经理。
不仅是平安，新华、人保也为中小保险公司输送了大量高管。 其中，君康人寿新任董事长李宗健是原新华保险副总裁、执行董事、代董事长、新华健康投资管理公司董事长。 此前依法接管天安人寿保单负债、有效资产及全部分支机构的中汇人寿，新任总经理也是新华保险原副总裁李源。
近年来，中华联合财险也由“人保部”高管执掌。 除现任董事长、总经理外，公司原董事长徐斌曾担任人保财险山东分公司党委书记、总经理。 此外，中华联合财险副总裁田振华、总裁助理兼董事会秘书邱斌、审计负责人邢欢、总精算师刘新喜也曾在人保财险工作过。长期担任财产保险公司。
一位保险行业人力资源负责人告诉华夏时报记者，拥有领先保险公司工作经历的高管在管理经验、客户资源、专业技术团队、人脉关系等方面更具优势。
自1980年中国人民保险公司恢复营业和财产保险业务以来，我国保险业已经走过了40多年。 如今，保险业正面临着新旧交替的局面。 许多70后、80后开始在保险公司担任核心高管职务，干部年轻化已成为普遍趋势。
随着老一代人的退休、新一代人的崛起，保险业如何转型成为新的“时代问题”。
展望2024年，李文忠表示，今年保险业负债端业务将全面恢复正增长，保持较快发展速度。 可以预见，明年应该能够继续保持较快的发展速度。 但受金融市场不景气的影响，资产端业务面临较大困难，明年很难有很好的表现。
王国军则保持较为乐观的看法。 他认为资本市场改革将为资产端带来良好回报。 承保方面，随着人们风险意识增强、保险需求持续增长，保险业有望保持平稳发展态势。 同时，随着科技的不断进步和保险产品的不断创新，保险业也可能面临新的挑战和机遇。
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