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力争2024年至2026年每股收益实现两位数复合增长，向股东回报30亿美元
百胜中国有限公司（纽约证券交易所股票代码：YUMC，香港联交所股票代码：9987，以下简称“百胜中国”或“公司”）今日在西安举办2023年投资者日活动。中国 。 活动现场，百胜中国首席执行官卫翠西女士、首席财务官杨家伟先生及其他公司管理层成员正式向线上线下投资者推出百胜中国RGM 2.0战略，重点加速门店网络扩张和拉动销售。 促进增长和提高利润的各种战略举措。 公司计划到2026年拥有2万家门店。公司力争2024年至2026年三年内系统销售额和营业利润实现高个位数至两位数年均复合增长，并实现两位数年均复合增长每股收益增长，不包括2023年作为基准。 外币换算的影响。 此外，该公司计划在2024年至2026年期间以季度股息和股票回购的形式向股东返还约30亿美元，是过去三年向股东返还金额的两倍。
百胜中国首席执行官屈翠容女士表示：“我们对中国蕴藏的重大机遇感到非常兴奋。百胜中国将在2021年实施RGM战略，即‘业务弹性、业务增长和战略护城河’战略。” ”。三年来，公司门店不断拓展，业务稳定增长并保持盈利，这与公司全体员工的不懈努力和卓越执行力密不可分。我们夯实了业务基础，进一步拓展了业务发展空间。增强自身实力，为推动增长做好充分准备，此外，我们还加强了与消费者之间的情感联系，随着公司RGM战略的升级，公司将更加注重增长，通过采用灵活的门店业态以及与加盟商的战略合作，公司将在更多地区拓展业务布局，我们提供的美味、创新的产品和极致的性价比赢得了更多消费者的喜爱和支持，让消费者有充分的理由选择我们。 随着公司的进一步扩张，我们相信我们不断优化的成本结构和积极的成本管理将支持我们未来保持并逐步提高盈利能力。 百胜中国志存高远，坚定不移地致力于为股东创造价值，这也体现在我们制定的2024年至2026年的三年财务增长目标中。我们对公司的发展前景充满信心，将继续扩大门店和规模。推动强劲增长。”
以下是本次投资者日管理报告的要点。
2023 年投资者日亮点：
肯德基：中国最具实力的快餐品牌——未来可期
今年，肯德基将在中国开设第10000家门店。 肯德基目前已遍布全国1900多个城镇，并正在继续拓展其他潜在市场。 目前，在1100多个未开发城镇中，高速公路服务区、医院、大学等场所存在大量机会。 该品牌计划未来三年加速开店，保持每年1200家以上的净新店数量，其中加盟店占比将达到15%至20%。 肯德基拥有丰富的新店模式和模块，可以根据商圈和城市属性灵活配置适合当地的新店业态。 与此同时，肯德基继续通过提供广泛的创新美味产品、标志性的营销活动以及流行的玩具和游戏联动来推动销售增长。 该品牌计划通过门店管理团队分摊、采用浮动租金、完善自动化运营、门店流程统一管理等多种成本重组措施，优化成本结构，进一步增强业务灵活性，提高生产力。
必胜客：中国休闲餐饮领先品牌——完成转型加速增长
今年必胜客门店数量已突破3000家，预计2023年净新店数量再创新高。品牌计划未来三年进一步加速开店，保持净开店数量400家至每年 500 家新店。 品牌将利用成熟的卫星店模式等灵活的门店模式进一步发展门店。 通过打造高性价比产品、推动非堂食业务销售、优化服务，必胜客不断吸引大众消费者。 该品牌在继续巩固披萨品类领先地位的同时，还将拓展汉堡、咖啡等产品品类，进一步拓展早餐、一人餐等消费场景。 品牌将持续优化成本结构转型，增强业务韧性和灵活性。
：标志性意大利咖啡品牌——瞄准中国快速增长的咖啡市场并取得令人鼓舞的进展
百胜中国与全球领先的意大利咖啡品牌的合资公司在过去两年取得了令人鼓舞的进展。 目前，其在11个城市经营着100多家咖啡店，零售业务也在不断增长。 秉承未来三至五年门店数量达到1000家的目标，合资公司将采取“四大支柱”战略，重点投资品牌建设、通过将正宗意大利风味与当地特色相结合的食品升级菜单、改进数字化和外卖配送能力，以及升级的门店设计和体验。 此外，合资公司计划进一步发展零售业务，依托优质咖啡豆，与酒店、精品餐厅、零售商等优质合作伙伴建立合作。
拥抱AI技术，构建面向未来的数字化能力
百胜中国的快速扩张得益于其不断发展的人工智能数字基础设施。 该公司使用数字运营工具和自动化技术解决方案来简化工作流程、增强商店管理能力并提高灵活性。 这使得我们的门店数量比 2016 年增加了 80%，而员工数量却保持稳定。 此外，为了支持加盟店的增长，百胜中国正在构建完整的数字化加盟店管理解决方案。 未来，公司将扩大人工智能技术的运用，不断改善消费者体验、门店运营和人员管理。 强大的内部数字能力和企业知识库的发展将推动人工智能应用的创新。
通过世界一流的供应链支持长期增长
多年来，百胜中国建立了可靠、灵活、高效的供应链来支持公司的发展。 通过上游供应链合作、原材料充分利用等创新解决方案，公司能够保持极具竞争力的原材料成本优势。 未来，公司将建立更多自有物流中心，增强数字化运营能力，增强灵活性。 公司不断努力完善智能网络规划和多式联运，将改善配送覆盖范围和成本管理。 百胜中国在可持续发展方面也取得了稳步进展，逐步将公司的门店和配套设施转向可再生能源。 近日，广西南宁物流中心成为业内首家100%绿电冷链物流中心。
打造行业领先的可持续人才组织
百胜中国人才战略的重点是培养一支可持续、敬业的人才团队，以支持公司的快速发展。 公司拥有强有力的人才发展战略和结构化的培训和职业路径来培养顶尖运营人才。 此外，公司还提供中国领先的员工关爱计划，为合格的餐厅管理者提供员工股权激励，鼓励员工积极参与社区服务。 百胜中国将继续秉承“公平、关爱、自豪”的原则和“以人为本”的理念。
系统化的资本配置
根据2021年投资者日公布的约50亿美元至65亿美元的五年资本支出计划，百胜中国计划未来三年资本支出总额约35亿美元至50亿美元。 这些支出将用于开发和改善商店网络、增强供应链基础设施和数字化能力。 此外，公司将继续采取审慎的战略投资方针，重点增强核心能力、完善市场定位。 百胜中国致力于向股东返还盈余现金，并计划在2024年至2026年期间通过大幅增加股票回购和两位数股息增长，返还约30亿美元。
2023 年展望
尽管面临短期经济阻力，该公司的复苏轨迹仍然稳定。 该公司预计2023年同店销售额将继续稳步复苏，并保持在2019年水平的90%左右。
该公司将 2023 年净新店目标从之前的 1,100 至 1,300 家上调至 1,400 至 1,600 家。 灵活的门店业态、健康的新店投资回报期以及充足的新店储备为门店扩张提供支撑。 管理层将继续严谨、系统地拓展新店。
该公司维持 2023 年资本支出目标约 7 亿至 9 亿美元。
网络重播和演示材料
关于百胜中国
百胜中国是中国最大的餐饮公司，以“让生活更有味道”为使命。 该公司拥有超过40万名员工，在中国1,900个城镇经营六个品牌的13,000多家餐厅。 肯德基和必胜客是西式快餐和西式休闲餐饮的领先品牌，塔可钟提供创新的墨西哥风味食品。 百胜中国还与意大利百年品牌合作，在中国探索和发展咖啡概念。 公司还拥有中国餐饮品牌小肥羊和黄记煌。 百胜中国拥有世界一流的数字供应链系统，包括覆盖全国的庞大物流中心网络以及自有的供应链管理系统。 强大的数字能力和会员计划使公司能够更快地接触客户并提供更好的服务。 作为世界500强企业，百胜中国的愿景是成为全球最具创新力的餐饮先锋。
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