财经新闻网消息：
上述印象也使得很多基金公司即使在某一领域建立了独特优势，也不可避免地陷入了“盲目拓展业务线，试图成为全能公司”的恶性循环。 比如，有以积极主动、“小而美”着称的基金公司，不断大力拓展固定收益业务； 也有基金公司在被动投资领域取得了突出成绩，调整了公司策略，将重心转向主动投资； 一家拥有ETF的“大公司”从未放弃打造综合性、多元化的大型资产管理公司的目标。
事实上，在海外资产管理行业，一大批“小而美”的专业机构和少数综合性机构共同繁荣成长，这就是行业生态。
例如，美国领先的共同基金中，既有深耕被动投资的富达投资、贝莱德、先锋等综合性大型财富管理机构，也有专注海外投资的资本集团，以及深度参与债券投资的企业。 太平洋投资管理公司、扎根于养老金和退休规划等领域的朴信集团等，在这样的生态系统中，既能“大而全”，又能“专而精”，才能取得成功，“长袖善巧”才能取得成功。应用于一两只ETF、主动股票、资产配置、固定收益、货币市场、海外市场等领域，一批基金公司赫然涌现。
波士顿咨询集团（BCG）将全球资产管理机构分为四大类，即alpha精品、beta巨头、分销平台和解决方案专家。 目前，国内基金管理公司的机构类型和业务模式还比较单一。 参考国外发展经验，未来我国公募基金行业极有可能基于股东资源、人才团队、资源投入、专业基础等维度进行差异化，最终形成综合协调发展、协调发展的行业生态系统。大型财富管理机构与专业化的专业资产管理机构良性竞争。
基于资产管理和财富管理的深度、广度和复杂性，一大批提供资产配置、投资咨询、养老服务、管理咨询、技术服务、股权投资等差异化、特色化服务的基金公司将出现。也可以共存、共同繁荣。
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