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3月1日,新希望集团2024年两届媒体沟通会在北京召开。 全国政协委员、新希望集团董事长刘永好现场回答了近20个有关生猪周期判断、新希望修复资产负债表的思考、创业传承等问题,提振民营企业家信心。
刘永好在回答证券时报、券商中国记者提问时表示,当前经济结构正处于调整期。 有人焦急,有人想平躺。 但在他看来,不如利用低谷期调整结构,“磨刀霍霍”。 ,相信经济结构调整逐步到位后,在国家政策的支持和14亿人民向往美好生活的市场需求的支撑下,投资回报将会增加,企业的投资意愿也会增强。
在今年的全国两会上,刘永好带来了6项建议,重点关注民营企业活力、生猪养殖、乡村振兴、数字粮食节约等各个方面。
我们来看看沟通会的要点:
1、目前,随着生产效率的提高,肥猪出栏量与市场消费量不匹配,导致本次生猪周期低谷期延长。 生猪周期的低谷持续三年的可能性很小。 预计今年下半年猪肉价格将重回成本线上方。
2、新希望集团推动部分企业上市,整体业绩良好。 新希望六和正在通过三种方式修复资产负债表。 不仅要聚焦主业,寻找合作伙伴,共同取暖,还要加强管理,狠抓现金流,引入数字技术,提高管理效率。 新希望也瞄准了新的赛道,适时做出了一些新的布局。
3、新希望六和的挑战在于养猪。 股价肯定会因为各种因素而波动,一定要坚持。
四、目前,私营经济促进法起草工作已经启动。 该立法将有利于民营企业发展,推动经济高质量发展。
5.重点行业龙头企业具有较大社会影响和行业引领作用。 建议建立绿色沟通机制,“一企一策”精准满足企业需求,增强引领民营企业带动中小企业融合发展的能力。
六、长期亏损的民营企业不必转型。 如果你没有前景,你就必须改变。 如果你有潜力做好,就必须苦练内功,做好迎接新成长的准备。
七、建议鼓励金融创新,引导社会资本有序投入农业科技,对饲料养殖企业软硬件技术改造给予财政补贴和支持。
八、建议农业院校在提供种植育种、农业机械、农学等高等农业学科教育的基础上,开设遗传育种、人工智能相关的新学科、新专业、新课程,适应中国式农业现代化发展的需要。
9、人才差距是我国城乡差距仍然较大的重要原因。 建议国家鼓励更多农业领域的专业,鼓励这些人才留在农村。
10、搞好企业传承,需要做到“四要”,即早、引领、释放、制度。
赞扬立法促进私营经济
自1993年首次当选全国政协委员以来,73岁的刘永好已担任全国政协委员32年。 。 超过20份。 刘永好每年的提案中都有涉及民营经济的部分。 今年,他提交了《关于增强民营经济活力推动高质量发展的建议》。
“民营经济活力是经济转型发展的重要动力。” 刘永好表示,重点行业龙头企业具有较大的社会影响力和行业引领作用。 建议建立“一对一”“点对点”绿色沟通机制,“一企一策”,精准满足企业需求,帮助企业渡过难关,提升能力发挥民营企业龙头作用,带动中小企业融合发展。
刘永好表示,国家一直对民营企业特别是中小微企业给予大力支持,出台了很多措施。 但大企业具有代表性,对产业链的带动作用很大。 因此,建议中小微企业同时关注。 这些有影响力的龙头企业希望政策能够帮助这些龙头企业解决转型时期出现的困难和问题。
帮助企业的事情有很多。 刘永好认为,除了建立绿色沟通机制精准满足企业需求外,在特殊时期为企业提供金融和资本支持也显得尤为必要。 特殊困难时期不撤贷,还需要增加贷款、发行债券。 提供担保、增信等方面支持。
目前,民营经济促进法起草工作已经启动。 对此,刘永好表示,立法将有利于民营企业发展,推动经济高质量发展。
刘永好还建议,产业调整政策出台前应征求有关方面的意见,避免对行业及相关企业造成重大影响。 尤其是规模大、影响力大的行业,政策出台前要充分重视前期沟通。
预计下半年生猪价格将重返成本线上方
2023年,全国生猪销售72662万头,比上年增长3.8%; 猪肉产量5794万吨,比上年增长4.6%,为2015年以来最高水平。从养殖收入看,生猪价格长期维持低位,平均亏损76元全年每头生猪存栏量。
“2023年是自2014年以来总账首次出现全年亏损。” 刘永好表示,按照正常的生猪周期,现在应该进入上升阶段。 但今天的情况不同了,目前的规模化率将超过60%。 随着生产效率的提高,肥猪出栏量与市场消费量不匹配,导致生猪周期低谷期延长。
今年中央一号文件提出“优化生猪产能调控机制”。 农业农村部在一号文件实施意见中提出落实生猪产能部署。 完善生猪产能调控实施方案,适度放宽绿色调控范围下限。 督促地方政府落实稳定用地、环保、贷款等基本支持政策。”刘永好表示,生猪周期的低谷持续三年的可能性很小,预计猪肉价格最大幅度将回落。今年下半年可能会回到成本线上方。
围绕多措并举推动生猪产业高质量发展,刘永好在提案中提出三点建议:一是推动养殖企业转型升级; 二是加大资金支持力度; 三是推动猪肉消费升级。
详解新希望六和修复资产负债表思路
疫情三年,疫后经济复苏从修复资产负债表开始。
企业财报显示,2021年以来,养殖行业经历下行周期,新希望六和在经历2020年的历史高峰后,连续亏损。作为上市公司,新希望六和修复资产负债表的一举一动都引来关注。备受关注。
沟通会上,刘永好表示,新希望六和修复资产负债表的具体举措包括聚焦主业、抱团取暖、提升管理效率、建立新合伙人机制布局新赛道等措施。
刘永好指出,新希望六和的饲料业务做得很好,而生猪行业近年来进行了大量投资,导致负债率有较大上升。 近三年来一直处于生猪周期底部,生猪养殖损失不小。 修复资产负债表是一个重要问题。
刘永好介绍,新希望六和正在全力以赴做几件事。 一是聚焦主业,与集团供热相结合。 聚焦主业,就是聚焦饲料、生猪养殖三大业务,调整家禽等其他业务。 行业与央企合作,实现团队合作取暖。 其次,要狠抓现金流,利用数字化技术提高运营管理效率。 三是及时瞄准布局新赛道。 例如,冷链物流投资取得明显成效。
谈民企传承:要早、要引领、要放手、要形成体系
民营企业都面临传承问题。 沟通会上,刘永好认为,很多创业二代不愿意从事实业,更愿意从事艺术、电商等新领域。 这是正常现象。 这些领域也能产生人才,但老一辈企业家的家国情怀、慈善事业、采取措施、脚踏实地、认真做事的精神值得传承。
在谈到具体方法时,刘永好表示,接班首先要“早”,要早点培养年轻人,让他们愿意接班、做事。
同时,“带”。 “需要有人引导他、与他交谈,否则他为什么愿意并且做得好。” 刘永好表示,遗产必须“释放”。 有时你必须让他做这些事情。 如果你一直坚持,他不理解,也没有信心。 你要让他去做,接受失败,接受考验。
刘永好特别提到,传承需要团队。 不是传给一个人,而是传给一群年轻人。 当然,每个公司都有不同的继承方式。
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