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邓鹏表示，资管新规实施五年来，理财产品的定位和本源越来越清晰，即回归“受他人委托，代他人管理财富”的本质。 ”，以投资者利益为导向，为投资者提供多元化、风险与收益相匹配的投资产品。 具体来说，金融产品首先应该是多元化配置的重要组成部分。 通过投资金融产品，居民可以多元化投资股票、债券、基金等不同类型的金融资产，优化资产组合。
理财产品一直面临着净值化转型与投资者不愿辜负期望的矛盾。 邓鹏表示，具体面临三个挑战。
一是投资预期与实际收益之间的矛盾。 随着我国经济的发展和居民财富的积累，人们对理财回报的期望逐渐提高。 然而理财市场的实际收益水平受经济环境、金融市场波动等诸多因素影响，往往难以达到投资者的预期。 二是财务管理知识水平与投资决策能力之间的矛盾。 一些投资者缺乏专业的理财知识，导致他们在选择理财产品时容易受到市场情绪的影响，盲目追求高回报，从而陷入投资陷阱。 三是风险认知与风险承受能力之间的矛盾。 一些投资者对风险认识不足，但在追求高回报的驱使下，往往愿意进行超出其风险承受能力的投资。 一旦市场出现波动，可能会导致投资者损失惨重。
作为公募基金经理，邓鹏表示，公募基金可以从三个方面落实普惠金融。 一是在强化投研能力方面，资产管理机构应提升投研能力，从长远角度增加投研考核约束，以更专业的产品和服务满足投资者的不同需求，巩固核心竞争力； 其次，在产品布局上，我们会加大产品创新力度。 资产管理机构应根据市场需求和投资者特点，多角度考虑资产的风险、收益和期限，开发创新金融产品和服务，满足投资者多元化需求； 此外，还要继续加强投资者教育。 能够引导和陪伴投资者，可以提高投资者的金融素养和风险意识。 他们可以通过开展线上课程、线下讲座等各类投资者教育活动，帮助投资者更好地了解和使用金融产品，力求实现从投研价值到投资收益转化的最低损失，为客户提供良好的投资体验。投资经验。
同时，邓鹏认为，渠道建设也是资管机构核心竞争力的重要组成部分。 渠道建设应优先考虑三大方向。 首先，我们要坚持“把客户利益放在第一位”。 客户是渠道建设的出发点和落脚点。 我们必须始终关注客户的需求和利益，提供高质量、个性化的服务。 在销售过程中，要不断加强对客户需求的了解，提高客户的“精准画像”能力。 在此基础上，我们积极创新陪伴投资者的方式，提高客户的获得感。 二是要结合企业实际情况。 开展渠道创新，探索新的渠道模式和合作方式。 三是选择优秀同行，在渠道建设、客户服务、市场拓展等方面进行探讨，实现优势互补。
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