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据她介绍,目前的目标是实现现金流均匀,需要入住率达到70%左右。 这意味着,普陀社区的288张床位必须有200名老人入住,才能实现现金流均等。 在整个社区的运营中,隐性成本非常高。 空调、地暖等水电成本、智能设施的前期投资和维护成本、人工成本都非常高。
“养老社区的运营基本上都是微利的,我觉得能达到80%的入住率,能有5%到10%的利润,对于整个养老社区的运营来说是非常好的。” 龚淼表示,保险公司有现金流。 ,有自己的内循环保险产品,所以可以很好的维持社区的运行。
近年来,各保险公司越来越青睐在中心城区建立康养社区。 以上海为例,近期不少保险公司都有新动作。 9月28日,太保之家普陀社区正式开业。 10月23日,国华人寿首家旗舰健康社区体验中心正式对外开放。 11月4日,大家保险集团宣布,其第13个城市中心医疗康养社区将在上海静安开业。
无独有偶,上述三个医养小区均位于城市中心区。 太保之家普陀社区位于上海市普陀区景阳路,近香樟路,距上海市中心约10公里; 国华·和悦之家上海普陀国际康养中心位于普陀区桃浦智能创新城,外环以内、中环旁; 我们的家,上海静安市中心社区,位于上海静安区内环,紧邻上海站和老静安区。
大家人寿总经理余华表示,近年来,保险公司加快布局养老社区。 大家保险作为业内首家探索“城市养老”模式的保险公司,旨在打造一座“离医疗更近、离孩子更近、离人间烟火更近”的城市。 “一个专业的养老品牌。希望利用保险的独特优势,做好养老金融,实现金融养老的大目标。”
如此多的保险公司和医疗社区进入城市中心地区,同行之间的竞争自然不可避免。 相比之下,有的保险公司采取重资产自建模式,有的则选择轻资产模式,这也带来了成本上的差异。
据嘉嘉保险集团介绍,虽然大多数企业通过自建重资产参与养老产业布局,但嘉嘉保险却另辟蹊径,选择在城市核心区域出租物业,改造为养老产业。适合老年人的养老社区。 我们保险的医疗资源主要依靠周边公立医院的资源体系,而不是自建医院。 这样,社区只需要配备全科医生、小型医疗中心和专业护理力量即可。 轻资产的城市社区一张床位的成本仅为重资产养老机构的一半,大大提高了可持续发展能力。
谈及成本问题,龚淼告诉澎湃新闻,目前还没有专门去争取成本。 医养社区的运营初期肯定更多的是一个不断投入的过程,团体也有心理准备。 不过,健康养老社区对于主业的赋能,或者说推动“保险+服务+养老”产品链的发展,也是提升品牌价值的事情。
据佳佳保险集团介绍,2022年,佳信保险城医养社区贡献的标准保费将同比增长70%以上,这意味着大量的长期资金,让公司能够形成现金流更加稳定。 按20年较长期限计算,诚信医养社区内部收益率可达3.5%左右,属于中等收入标准投资类型。
龚淼认为,我们一直说养老是朝阳产业。 养老未来一定是一个大产业链,因为养老不仅仅是一个养老机构,背后还有银色经济,比如老年大学、老年旅游产品,甚至还有老年服装。 。 在产业链上,当前的消费远远不能满足老年人的需求。
据她介绍,太保之家普陀社区作为健康养生社区,与集团的健康养生产品线有所不同。 医疗保健领域有两条主要产品线。 其中之一是要求儿童购买保险以获得优先或有保障的入住权。 另一种是老年人在年龄、身体状况等方面符合社区评估标准即可入住。 目前,普陀社区老年居民平均年龄86岁,属于老年康养社区产品线。
除了医疗社区板块,各保险公司也按照“9073”养老模式推出了自己的养老服务体系。 毕竟大家都知道,我国养老最大的需求和市场在于居家养老。 例如,中国平安在发展“保险+高端医疗”的同时,还推出了“保险+居家养老”的平安居家养老服务体系; 中国太平洋保险携手太医管家,针对老年人推出“百家健康管理解决方案”。 “岁居”。
太医管家相关负责人告诉澎湃新闻,居家养老是中国老龄化社会的大趋势。 它有很多优点,但也存在一些需要注意的问题,比如独居老人的安全、就医困难等。 “百年家园”提供家庭安全预防、报警救援服务、在线问诊、健康管理和医疗救助以及关爱、健康消费等服务。
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