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因统一战争而诞生，因统一战争而繁荣
力争绘制国元金控集团最大“同心圆”
回顾国元金控集团的历史，有浓郁的统一战线元素，有丰富的统一战线故事。 大团结、大联盟一直是国元人对标一流标准、追求卓越、打造具有国际竞争力的创新型金融控股集团的秘诀。 1980年，商人潘鄂章、荣光洪共同倡议成立安徽国际信托投资服务公司（国元前身），如今已成长为一家知名度高、影响力大、竞争力强、业务多元化的公司。牌照齐全的一级、全链条、专业化、综合性金融控股集团。 回顾国元的发展历史，可以说，国元因统一战线而诞生、因统一战线而繁荣。
强劲的东风
——国元前身“安徽国投”的诞生
党的十一届三中全会后，改革开放的东风吹过江淮。 面临大量浪费、等待发展的安徽，迫切需要吸收国内外资金、引进先进技术。
“我们向省政府汇报，申请设立信托公司，这是顺应潮流、大势所趋。” 1980年9月12日，时任安徽省工商联主席潘鄂章与民建安徽省委主委魏荣光红一拍即合，共同提交了一份《向省政府报告筹建安徽省国际投资信托服务公司的情况。 事实上，荣光弘的想法是受到了他的叔叔荣毅仁的启发。
1979年1月，邓小平同志在会见工商界和民主党派人士时，希望荣毅仁等工商界领导人围绕改革开放做一些实事，发挥作用。 邓小平说，现在搞建设的方式多了。 可以利用国外的资金和技术，华侨华人也可以回国办厂。 充分发挥老工商的作用，有真才实学的要用，有能力的当干部。 他要求荣毅仁“出来”，并解释说应该用解决方案来管理经济，从商业角度考虑签订合同，有利润就签，否则就不签。 应消除行政干预。 荣毅仁无意当“官”，“我还是做生意，做我的企业家”。 经过认真审议，他向中央提交的《关于建议设立国际投资信托公司的若干初步意见》获得批准。 凭借“尚方剑”，荣毅仁主持的中国国际信托公司迅速发展。 到90年代初，已形成拥有员工3万余人、总资产500余万元的企业集团。 “中信模式”是当时中国对外开放的一面旗帜，为各地的改革开放提供了非常有益的借鉴。 无独有偶，在安徽国投筹建期间，潘鄂章带领筹建人员重点考察了中国国际信托投资公司的模式和经验。
信托投资原本是资本主义国家普遍采用的筹集资金、发展经济贸易的方式，但在社会主义国家尚未实行。 “文革”刚刚结束，创造出一些带有“浓重资本主义味道”的东西，无疑需要巨大的胆识和魄力。 另外，开公司需要启动资金，政府还没有批准。 哪里可以筹到钱？ 除了用自己的钱之外，潘、荣还利用自己在工商界多年的人脉，四处奔走筹集资金。 他们得到了香港维多利亚海洋有限公司董事长王宽成等老朋友的帮助，也得到了一些上海老朋友的支持。 筹集善款近200万元。 有了这笔钱，两人申请信托公司就更有底气了。
1981年3月8日，安徽省政府发出《关于组建安徽省国际信托投资服务公司的通知》。 潘鄂章为董事长，荣光宏等四人为副董事长，黄惠忠等十三人为董事，荣光宏兼任总经理。
安徽省国投公司的成立，为安徽省经济建设注入了一剂“强心剂”。 为吸收和利用国内外资金，引进先进技术和设备，为省内企业和产品开拓国际市场提供平台，也为以潘鄂章、荣光宏为代表的安徽工商人物提供舞台展示他们的肌肉。 。
首创
——勇当安徽改革开放“先遣队”
当经济建设成为党和国家的工作中心时，无论是中央还是地方政府都非常重视工商界人士在生产经营中的知识、经验、海外关系等优势。 潘鄂章、荣光宏等人的爱国热情和服务社会主义建设的积极性、创造性被极大地调动起来。
安徽国投本着“勇于创新、多做贡献”的精神，积极与港澳台同胞、华侨华人和非公有制经济人士建立友好合作关系，大力发展外汇和人民币金融集金融、贸易、生产、科技、服务于一体，成为安徽改革开放的“先行队”和“推动者”。 1985年，合资成立华中电子合资公司，这是我省第一家中外合资企业； 1988年，我省第一家专业证券营业网点成立……一系列“第一”，是安徽国投统战优势的成果。 最好的解释。
华东经济管理杂志社记者张海1992年采访时任安徽省国家投资公司董事长、总经理蔡守默。为了出口创汇，1981年至1991年的十年间，安徽省国有资产投资公司以引进、租赁、补偿贸易等方式签订引进技术和设备合同230余份，交易额达1.2亿美元。美元，占当时全省引进技术和进口设备交易总额的一半以上，为我省轻工、纺织、电子、化工、机械、食品等工业生产和技术改造做出了巨大贡献、建材等行业。 做出了积极贡献。”蔡守默说。
20世纪80年代，安徽这个经济欠发达的省份，急需外汇。 据不完全统计，1985年至1991年7年间，安徽省国投公司与数十家外资银行签订了业务合作协议和贷款合同，累计引进外资5.7亿美元，有力地支持了外汇——使用省内企业。
从安徽省国投公司成立到2020年与安徽省信托投资公司合并重组组建国元金控集团的20年间，通过引进参与我省多个重大项目的建设和开发引进外资、设备等，成为安徽省对外融资的重要窗口。 淮南漯河发电厂、万能电力、铜陵有色、扬子底盘厂（奇瑞汽车前身）、安庆机场、萝岗机场、飞鹤科斯鲍尔SKD项目、宁国水泥厂（海螺水泥前身）等重大项目均使用了安徽省国家投资公司划转的国际商业银行长短期外汇贷款。 这些重大项目点燃了安徽建设“工业强国”的火种。
浦江唱响安徽
——在上海争得一个“席位”
1990年12月24日，邓小平在与中央几位负责同志谈话时指出：“不要以为建设市场经济就是通向资本主义的道路，不是这样的，既要计划，又要市场。” ” 建立社会主义市场经济体制的改革目标和任务，使爱国统一战线面临新的历史条件和新机遇。
1990年是中国资本市场元年。 上海证券交易所于当年12月19日正式开业。 就在三个月前，安徽省投资银行部工作人员在上海参加国际金融研讨会时了解了上海证券交易所筹建情况。 随后，他得到了时任安徽省国投公司董事长、总经理蔡寿模的大力支持。
1990年10月18日，蔡寿模组织安徽国投向中国人民银行安徽省分行报告“加入上海证券交易所，成为创始会员”。 五天后，他收到了“同意”的答复。 蔡守默马不停蹄地向上海分行汇报：“已获得安徽省人民银行批准，作为创始会员加入上海证券交易所，现提交审核申请，请受理。”期待回电。” 上海分行电话回复。 同意，但提出了一个有些“出乎意料”的要求：“首批担任保荐会员的单位必须首先在上交所设立证券营业部，之后只能使用在上交所设立的证券营业部” .运营部门加入证券交易所。”
为什么会有这样的要求呢？ 二十年后，时任申银证券公司总裁的阚志东先生在其自传《二十年荣辱：我的股市人生》中披露了细节，“当初中国人民银行规定，上海证券交易所可以筹备组采用另类方式吸纳在上海已有机构并具有一定影响力的证券金融机构作为会员，最终会员25名。
1990年11月20日，安徽省国家投资公司再次向上海分公司报告：“根据上海证券交易所的规定，我公司需要在交易所内设立证券营业部。” 两天后，中国人民银行上海分行批复。 ：“经研究，同意贵公司在上海设立证券营业部。” 这实际上是批准安徽国投在上交所拥有宝贵的“席位”。 1992年9月23日，安徽国投上海福山路营业部开业。 该证券营业部现为位于上海裕安大厦的国元证券东方路营业部。
这裕安楼不简单。 1990年4月，党中央、国务院宣布开发浦东。 为响应开发浦东的号召，安徽省委作出“开发皖江、响应浦东”的战略决策，决定在浦东陆家嘴建设第一座省级建筑——裕安大厦，以此为突破口，借船出海。 ，推动安徽扩大开放和经济发展。 1991年，安徽省遭受严重洪涝灾害。 当时，有同志问时任安徽省委书记的陆荣敬：“裕安大厦要不要建？裕安其他建设项目都不能完成。” 安徽省委经过研究做出最后决定：“无论困难有多大，我们都决不能动摇。一定要做。” 经过两年多的建设，1993年9月上旬，浦东新区第一座超高层建筑——裕安大厦封顶。 裕安大厦后来成为安徽省聚集各种力量到上海创业的窗口和平台。 诚然，安徽国投在大上海占有一席之地，成为安徽资本市场的“桥头堡”。
航行于香港
——“在商界，我们谈生意，在商界，我们谈政治。”
进入新世纪，保持香港、澳门长期繁荣稳定，是新形势下中国共产党治国理政的新任务。 香港是国际金融中心和统战前沿。 2006年，当香港财富、大发、永业等本土券商纷纷倒闭，不少中小券商感叹“生意难做”时，国元金控集团走进了反方向抓住机会。 果断成立国元证券（香港）公司（后更名为“国元国际”），成为首家经中国证监会批准在香港开业的内地券商。
香港汇聚了来自世界各地的大量资本。 作为参与者之一的中国证券公司，由于前期客户基础薄弱、专业人才匮乏、产品和服务单一，不得不在这个高度开放、竞争激烈的市场边缘生存。 香港安徽联谊会常务副会长、国元国际董事长王二红在香港打拼10年。 他对此印象深刻。 “在积累了一定的客户基础和品牌知名度后，国元国际于2013年开始谋划战略转型，全面推进可持续发展，逐步确立了在香港中资券商中的优势地位。”
国元国际持有香港证监会颁发的1号、2号、4号、5号、6号、9号牌照。 可在全球市场从事证券经纪、客户资产管理等多项业务，并在香港证券市场实现全牌照经营。 实现从单一券商型证券公司向功能齐全的现代投资银行的历史性跨越。
统一战线的本质要求是大团结、大团结，解决的是人心问题、力量问题。 国元国际全力以赴履行“商中议商、商中参政”的责任和担当，为安徽驻港窗口公司（黄山有限公司）在人力、财力等方面提供最大的支持和材料。 “我们在港员工有100多人，是安徽省最大的企业，在港员工最多，即使在国有企业中，这个数字也是比较大的。” 王二红说道。
作为香港安徽联谊会副会长单位，国元国际利用实力雄厚、规模较大、在港皖两地员工众多的优势，积极组织和参与在香港的统战和社交活动如派员上街宣传行政长官关于完善区域治理的建议、参加“怀旧香港、迈向新征程——庆祝香港回归26周年家乡街市嘉年华”等河南省在维多利亚公园举行“祖国母亲节”活动、参加“同庆回归、共创未来”主题升旗仪式、香港媒体庆祝回归25周年等。 2021年发生水灾时，企业和个人为困难地区和项目共捐款约10万港元。 当COVID-19疫情在香港肆虐时，国元国际向香港市民分发了价值30万港元的口罩、防护服、消毒剂等物资，生动践行了“皖港是一家人”的精神，建立了良好的互惠互利关系。安徽国有、香港国有企业。 图像。 为深化基层“业务上讲政治”工作，国元国际成立志愿者团队，不定期开展看望敬老院老人、帮助残疾人出行等公益活动，服务香港社会基层，为香港市民带去温暖。
凝聚共识、凝聚力量，国元国际在香港建立了良好的声誉，并从2012年至今实现了连续十年盈利，这在香港中资券商中极为罕见。
“一根头发”驱“一把头发”的果园统战故事只有起点，没有终点。 国元金控集团将发扬统一战线传统，充分发挥统一战线优势，在服务长江一体化发展方面勇敢担当“安徽高质量发展金融排头兵”长三角，推动皖北振兴，推动高水平创新型省建设，助力乡村振兴。 ”，充分展现了推动安徽经济高质量发展、服务实体经济的“主引擎”作用，特别是建设多层次资本市场和农业保险担保、支持中小微企业的“主力军”作用。为建设现代化美丽安徽奠定了基础，谱写了民族统一战线新篇章，为民族作出了更大贡献。
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