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听说过可连续服饰吗？简单地说，就是通过采购过剩的面料，用可连续的方式生产出来的服饰。可连续服饰的面料至少包罗30%的回收再生优选质料，生产方必须获得负责人采购管理验证，遵循按需生产的柔性供应链模式，成品最后由再生塑料等质料包装后发货运输。
作为推动可连续服饰的先锋，中国服饰企业SHEIN（希音）近期推出了最新的“SHEIN X Rescued”系列服饰，这是由SHEIN X国际设计师接纳与可连续时尚企业Queen of Raw合作采购的行业过剩库存面料进行开发设计的。这些原本要废弃的面料，转场重生，经过严格生产流程后，重返销售。
承运最新出厂的SHEIN可连续服饰的并非传统的柴油车辆，而是一辆环保新能源重卡。这辆载重13吨的新能源车从广东佛山出发，行驶155公里抵达南沙保税港区，全程仅损耗车载电量的51%，相较燃油车节约27%的单车单公斤本钱，还实现了约145公斤的单班碳减排。今后，这种新能源卡车将成为SHEIN佛山至南沙运输路线上的常态化交通工具，连续实践绿色运输。
发展绿色生产力
当前，环保已经成为人们消费决策时考量的重要因素，“绿色”已成为时尚服饰的要素。在与国际品牌激烈竞争中，中国服饰制造业的后起之秀们正从全链条绿色节能入手，打造自身的新质生产力。
具备高科技、高效能、高质量特征的新质生产力，自己就是资源节约型、环境友好型的生产力。发展新质生产力也正是在发展绿色生产力。
SHEIN即是服饰领域一个生动案例。在其构建的按需生产柔性供应链模式中，SHEIN通过数字化工具实时分析跟踪时尚趋势，根据市场动态预测销量并摆设生产，有效降低库存和减少浪费，形成了突出的性价比优势，促进了传统纺织产业的转型升级。建立仅十多年的SHEIN已经与ZARA、H&M、优衣库这些老牌行业巨头并列为全球四大时尚品牌。
根据可连续时尚企业Queen of Raw的评估，2023年SHEIN利用19927米的行业内过剩但高质量的面料进行再生产，并通过此举节水凌驾15万立方米（约莫相当于3亿瓶500毫升的瓶装水），减少了3051公斤的化学废品及28.94吨的二氧化碳排放。
“SHEIN X Rescued”可连续服饰的英国设计师Mel Dorey表现：“可连续理念将主导时尚业的未来，使用行业过剩面料再生产是一个很好的方向，我的许多客户之所以成为‘回头客’，正是因为他们喜爱品牌背后的这一理念。”
除此之外，在绿色技术领域，SHEIN的探索也验证了绿色生产力的价值。此前，SHEIN使用数码冷转印牛仔工艺技术开发生产的环保牛仔面料，获得国际权威机构必维国际检验集团（BV）认证。相比传统的牛仔面料生产方法，冷转印牛仔工艺技术能够节约70.5%的用水量。数码冷转印可以像“打印机”一样直接在布面上印制水洗效果并附加花型，生产出更具定制化、多元化的牛仔风格产物。将这项技术与自己特有的“小单快反”的柔性供应模式相结合后，SHEIN已在牛仔服饰市场上建立起了“升维”竞争力。
ESG成绩出海竞争力
在加快发展新质生产力、推动绿色低碳经济的配景下，践行ESG理念（环境、社会和公司治理）是企业履行社会责任的重要体现。
SHEIN将ESG理念贯穿产物的全生命周期，将鲜明的绿色观念嵌入生产运营各个环节，这也成为SHEIN引领全球可连续时尚的“隐形法宝”。
好比，SHEIN推出的“evoluSHEIN by Design”计划，就是通过测试和应用更多可连续质料、技术和生产工序，建立起一套独特的服饰质料及生产尺度。SHEIN预计，其大部门产物到2030年都将符合这个计划的尺度。
除了数码冷转印牛仔工艺，SHEIN也在鼎力大举推进数码热转印技术。自2018年起，SHEIN把大量产物从传统的丝网印刷转变为数码印刷。必维国际检验集团（BV）进行的验证显示，这种将染料先印在热转印纸上再转印到织物上形成图案的印刷技术，可以实现水资源零消耗。而传统的丝网印刷每制作100米面料就需要消耗0.49吨水。
在能源使用方面，SHEIN积极将屋顶光伏应用在其堆栈和工厂上。今年3月，SHEIN在广州堆栈的屋顶上安装了4兆瓦的屋顶光伏，装机面积约40000平方米。其后半年时间内，SHEIN又在位于佛山和江门的三个堆栈陆续安装了屋顶光伏并实现并网发电。
2023年12月，广东肇庆举行了希音湾区西部智慧财产园项目开工仪式，项目总投资约35亿元，预计2025年底主体施工完成，该项目也将满铺屋顶光伏，计划装机容量凌驾24兆瓦，预计每年可减少凌驾10000吨碳排放。
SHEIN还推出了二手交易平台。在这个名为SHEIN Exchange的平台APP和官网上，卖家可通过一键转售界面进行交易，该界面接通了SHEIN用户以往的购买记录，信息透明使得二手交易变得快速而简单，也尽可能延长了商品的使用寿命。
值得一提的是，SHEIN已成为“世界循环纺织品日”（World Circular Textiles Day）的代表企业签署方，这是一个由品牌、供应商和其他组织组成的联盟，该联盟致力于推动时尚和纺织品行业可连续发展。
SHEIN可连续发展总监Caitrin Watson在推出可继续服饰时表现，SHEIN连续以创新的方式加大对循环经济的投入，携手行业努力彻底消除“废料”这一概念，到2050年实现全面的可循环愿景。
随着SHEIN将ESG评价融入到日常业务的每个环节中，“ESG力”已经成为公司在全球市场上的一种竞争力。特别是在欧美等海外市场，消费者和监管者对企业ESG的要求连续提升。SHEIN在海外市场的快速拓展，为国内企业构建与国际接轨的ESG治理体系，走稳产物、品牌的出海步调提供了有益探索。返回搜狐，检察更多
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