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作者丨田园
编辑丨坚果
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在成立14周年的庆典晚会上，B站为UP主们画了一个大蛋糕。
在B站成立14周年庆典晚会上，B站董事长兼CEO陈睿发表了主题为“很高兴认识你”的致辞。 演讲中，陈睿还宣布了B站即将实施的多项改革措施。
其中，B站调整为“视频播放分钟数”而不是“播放次数”，陈睿重点介绍了这一点。 他对此解释为“无论是热门内容还是垂直内容，甚至是小众内容，只要你的质量做得好，播放分钟数就能体现出来”。
B站显性数据的调整也引发了自媒体创作者的热议，甚至被视为B站长视频创作者的第二春。但仅仅是这种产品层面的并不复杂的机制改变确实可以扭转B站目前的困境。
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爱奇艺已经这么做了。
事实上，取消视频内容播放次数的显示并不是B站第一次主动提出。 在中长视频领域，多家平台也做出了类似的调整。
早在2018年，爱奇艺就宣布关闭全站前端播放量的显示，以综合多方的用户讨论量、互动量、内容热度等情况逐步取代原有的各端播放量显示。立体播放指标。
爱奇艺称这一改变“告别唯流量时代”，避免“大量优质作品因缺乏全面客观的评价体系而被埋没”。
这一做法很快得到了业内人士的认可。 此后，2019年和2022年，优酷和腾讯视频也相继宣布取消前端播放音量显示。
从底层逻辑来看，阿优腾用人气值等形式替代前端播放量，是为了让更多优质内容作品得到客观公正的评价，进而被更多用户看到和关注。 ，甚至成为广告商。 安置决策带来参考建议。
这一改变的初衷与如今哔哩哔哩的做法有一些相似之处，但需要注意的是，爱优腾此举的优势在于大量正版内容的支持，以及自制剧和自制剧的支持。每年都有综艺节目作为补充，平台的内容供给端稳定可控，优质的独家内容可以源源不断地为平台带来新用户，甚至直接带来付费收入。
B站仍然严重依赖UGC内容。 虽然有自制内容和购买版权内容，但在平台中所占比例并不高，主要内容制作仍由UP提供。 虽然改变显性数据在一定程度上有助于哔哩哔哩筛选出有吸引力的内容，增强平台竞争力，但能否形成商业闭环还有待案例检验。
B站财报显示，去年四季度以来，B站月度活跃数据持续下滑。 今年第一季度，B站月活跃度为3.15亿，而去年第三季度，这一数字仍维持在3.3亿。
在总体用户数无法实现长期增长的情况下，B站试图改变站内现有的流量分配规则。 其实就是短视频用户和中长视频用户之间的加减法。 对新用户的吸引程度，只能寄希望于“社区氛围”竞争力不足。
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短视频质量不如中长视频？
B站将改变前台数据展示方式，不少人认为B站将重回中长视频主赛道。 陈锐在演讲中还强调：“过去一年PUGC中长视频同比增速保持在26%以上，所以目前B站的基本市场仍然是PUGC中长视频。”
2021年，B站曾推出短视频故事模式，但经过两年多的运营，效果似乎并没有达到管理层的预期。 一方面，原生中长视频UP主和B站老粉丝会对短视频内容的涌入产生排斥。 创作者担心分流自己的流量，老用户担心平台原有的社区氛围受到影响。 稀释。
从整个行业来看，哔哩哔哩的短视频产品无法自成一体，只能作为平台内容生态的补充。 很难带动用户增长，也无法从豆快手中抢夺资源。
不过，对于B站来说，目前所面临的竞争局面，无论是用户数据的下降，还是广告收入的减少，都应该归咎于短视频平台的压力，而不是短视频内容形式的压力。
陈锐在演讲中举了一个极端的例子，“一个UP主花了半个月的时间，精心制作了一个半小时的视频，质量非常好，但播放量可能堪比一个UP主拍摄的两分钟视频”。一部手机，类似于日常生活视频。”
坦白讲，这种情况在创作过程中确实存在，甚至不少见，因此能够得到创作者群体的认可和共鸣。
但同时值得注意的是，随着近年来短视频行业的蓬勃发展，用户的审美水平也在提高，短视频的生态也在发生变化。 视频创作者水平较低。
比如去年仅用18条视频就吸引了千万粉丝的变装博主“朱铁雄”，今年一周获得100万粉丝的三农博主“好结局猪”都展示了自己的视频制作能力和内容创意。 相对出色的水平也实现了数据传播和观众口碑的双丰收。
因此，仅用短视频和中长视频来区分内容质量是有偏差的。 只能说，在这个机制下，所选择的流量内容将更加符合B站原有的内容生态。
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B站尚未解决盈利问题
陈锐决心重组B站内容生态，一方面来自于平台生态中劣币驱逐良币的现象，另一方面则是迫在眉睫的盈利压力B站的。
作为内容平台，B站一度被公认为互联网圈的“表情包制作圣地”。 自由开放的讨论氛围和前卫的内容生态，催生了诸如“雨女无瓜”、“鼠尾汁”、“破防”等家喻户晓的热门表情包。近一两年，大量网络热点表情包集中在以抖音为代表的短视频平台上。
另一个值得注意的变化是，B站出圈的中文视频内容和UP主越来越少。最近的一次还得追溯到一年前的《二叔治愈了我的精神内耗》，而回首过去三四年前，以半佛神仙、奇才财经、何同学为代表的哔哩哔哩创作者们，经常有开箱即用的作品。
这两个变化或许并不引人注目，但对于B站这样的平台来说，却足以让人着急。 当内容平台无法依靠内容来吸引更多流量时，就意味着平台所依赖的基础出现了问题。
另一个更显着的问题是，B站“2024年盈亏平衡”的目标期越来越近，但截至今年一季度，B站净亏损仍达6.3亿元，总营收仅1亿元。 增长了0.3%。
在开源疲弱的情况下，B站将更多的精力放在了“节流支出”上。 财报显示，哔哩哔哩的总运营费用和营销费用持续下降。
另一个显着的成本降低是UP主补贴的减少，这直接导致了“UP主停更受欢迎”的出现。 尽管CEO陈锐认为这一结论是媒体误导，但哔哩哔哩UP主要收入缩水已是不争的事实。
无论是平台还是创作者，都不可能一直为爱发电。 如果平台营收疲弱，就会削减开支，创作者收入的减少必然会影响内容的产出。
这样一来，实际上就陷入了一个永远无法关闭的恶性循环。 平台希望用更优质的内容来维持社区流量，从而增强自身的商业变现能力，但却无法为内容创作者提供最直接的支持。
无论是对外展示的“播放次数”还是“视频播放分钟数”，大多数创作者关心的是这一变化带来的流量增加能否抵消单价下降的影响的内容补贴，或带来更多变现机会。
如果这种改变仅仅停留在数据指标上，那么这无疑又是B站向创作者承诺的又一张空头支票。
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