编辑：佚名 来源：财经新闻网
金秋，位于曲靖市沾益区白水镇勺达村的110亩山药种植基地郁郁葱葱，随着种植大户温荣兴一锄锄挖下去，一根根粗壮的山药被挖了出来。“每年二三月开始种植，每亩大约需要20个工，劳务用工都是优先聘用建档立卡贫困户，在保证集体经济资金安全的情况下，亏损由我自己承担，盈利了按比例分配给农户。”温荣兴介绍说。
为切实提高产业扶贫组织化程度，勺达村流转110亩土地种植山药，采取“党政主导型”模式，依托沾益区泉润农林开发有限责任公司勺达分公司、勺达种植农民专业合作社，全力推广“党总支+分公司+基地+贫困户”的发展模式，实现规范化种植、机械化生产、科学化管理、产业化发展的战略，搭建一条龙的“产、供、销”等服务平台，由村党总支牵头将全村建档立卡贫困户作为股东加入沾益区泉润农林开发有限责任公司勺达分公司，整合村集体、合作社(公司)、贫困户、龙头企业、帮扶部门等各方资源，并聘请种植大户温荣兴负责管理、技术指导，统一合同订单收购。“山药种植亩产1000公斤，收购价格每公斤8元，亩产值8000元，刨去每亩成本5428元，每亩净收入2572元，预计实现纯收入28.3万元，同时带动贫困户劳动力30人到山药种植基地务工，涉及的20户贫困户户均增加收入5000元。”勺达村党总支书记张林把农户增收致富账算得清清楚楚。
勺达村的发展模式是沾益区大力提高产业扶贫和就业扶贫组织化程度的一个缩影。自去年以来，为统筹推进脱贫攻坚工作，曲靖市开展“三联三争”工作，即：抓实平台联建、资源联合、利益联结和基层组织争红旗、党员干部争标兵、农民群众争积分。沾益区立足实际抓落实，以“三级公司+合作社”的方式成立了区、乡、村三级市场经济主体，村(社区)根据需要成立合作社，推动集体资源入股，实现公司覆盖全区所有贫困户。截至目前，沾益区共成立乡(镇、街道)子公司11个、村(社区)分公司127个，平台公司吸纳77个合作社，上联市场、下接农户的市场主体网络实现全覆盖。今年，乡村两级平台预计收益2532.55万元，所有的村(社区)收益都将达到5万元以上。
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