编辑：Lee 来源：财经新闻网
2016年底，12月25日，维维股份发布《股权转让合同》公告，将拥有的房地产业务剥离，公告中强调此举将有利于上市公司更加聚焦主业;而几乎同时，维维股份通过媒体透露，其升级产品植物蛋白饮料已完成区域市场测试，开始在全国陆续铺货。业界对这两条几乎同时出现的消息给予了正面解读，普遍认为维维股份在经过多年的多元化尝试后，重新回归主业。
记者就此致电维维新闻发言人菜田，他首先指出外界议论的所谓维维股份转型和多元化是误解，房地产业务本身规模很小，且在维维股份占比也非常小，而且仅在企业所在地徐州一地小规模涉足，实在难与转型或多元化相提并论。菜田强调，维维股份的战略是“大农业、大粮食、大食品”，核心是建立完整、牢固的食品产业链，为未来的发展奠定坚实的基础，十几年来重要的产业投资布局几乎全部围绕这个战略在进行，无论是豆奶、乳业、酒业、还是粮油，都是这个战略在产品层面的体现。菜田在接受采访时坦言：走食品产业链发展的道路投资周期长、收效慢，但这绝对是一条正路。
菜田的这番表态，也间接回应了近期媒体对维维股份多元化发展导致业绩增长缓慢的质疑。
新品上市全面提速
菜田在接受记者采访时直言：围绕食品的产业链布局是一个长周期概念，随着食品产业链闭环已基本完成，未来将在进一步夯实产业链基础的同时，加大新产品研发和营销推广力度。
对于新近开始上市的植物蛋白饮料，菜田称该产品基于大豆蛋白，是维维股份“蓄谋已久”的一个产品，其目标消费群是90后人群，产品在自去年夏天开始在国内部分城市进行销售，市场反应很积极，目前正在进行全国市场的铺货。对于市场前景，菜田信心十足地表示：从目前情况来看，现有生产线的生产能力已经不能满足市场需求，已开始启动新的生产线，原计划以维维股份大豆种植基地出产大豆就可以满足生产需要，目前看仍有部分缺口，所以会外采一部分，但品质要绝对有保证。对于销售目标，菜田称2017年作为植物蛋白饮料正式上市第一年，目标设定为5个亿。
针对外界评论的维维股份上市以来发展缓慢的问题，菜田称维维股份注意到有关评论和报道，感谢媒体和业内专家对维维的关心，维维股份的“大农业、大粮食、大食品”是长周期战略布局，维维希望能够做成百年品牌，在产品运作方面追求的是厚积薄发，以植物蛋白饮料为标志，维维股份从2017年开始，产品升级将全面提速。
维维股份食品帝国雏形隐现
“放眼全球，不论是从产品安全还是产业安全的层面，建立完整的食品产业链都是成功食品企业的必经之路。”中国食品工业协会一位不愿具名的专家对维维股份的全产业链布局给予了充分肯定，这位专家直言，食品企业若想做大做强，成为百年老店，必须思考整个产业链的问题，否则就可能导致灾难性后果，这一点，当年乳业的三聚氰胺事件就是惨痛的教训。
2000年6月，伴随着“维维豆奶，欢乐开怀”这句响彻大江南北的广告语，维维股份登陆上海证券交易所，成为当时中国食品饮料行业为数不多的上市公司之一。上市之后的维维股份，在进一步巩固和扩大豆奶产业的同时，将目光投向乳业，引进澳洲优质奶牛创建以徐州为中心的奶源基地，推出“维维天山雪”牛奶品牌，并迅速成为与维维豆奶并驾齐驱的强势品牌。此后，维维股份开始进军白酒行业，相继控股了枝江酒业和贵州醇酒业，并在四川创立了基酒生产基地茗酒坊，在中国白酒行业完成了布局。与此同时，维维股份以中原地区为中心，整合创建了粮油产业集群，推出“六朝松”面粉、“汤旺河”优质大米等维维品牌粮油产品。经过十几年的发展，维维股份的产品线已经从单一的豆奶粉，演进成了豆奶、牛奶、白酒、粮油四大板块，近百个产品。维维食品饮料股份有限公司也已经悄然成长为一家大型综合性食品饮料企业。
而维维股份在回应记者采访时也反复强调，维维股份提出的“大农业、大粮食、大食品”战略，核心就是从田间到餐桌的产业链闭环概念，唯有如此，才能确保产品安全和产业安全，保证企业的健康发展。菜田说，食品行业是一个需要耐得住寂寞的行业，容不得半点浮躁，对产业链的每一个环节都要经过耐心、认真的打磨，确保万无一失的前提下才能将产品推荐给消费者，当年三聚氰胺事件中，“维维天山雪”是国内为数不多自始至终检测合格的产品，表面上是维维稳定可靠的奶源基地提供了保障，深层原因则是维维对产业链的把控保证了产品的质量和安全。菜田指出，食品的全产业链包含“种、收、储、加、贸”五大环节，维维股份此前在加工、贸易和种植环节已经早有完成部署，随着自去年以来四大收储基地的建设并投入使用，目前的四大食品饮料板块已全部完成了产业链的闭环。
（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）
Copyright © 2017-2018