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2016年，中国整体经济增速放缓，集体悲观情绪弥漫。但挑战与机会并存，对于一些因循守旧的企业所谓的困难，正是另一些用于创新的企业的机会。近日，全盛资本董事长刘阳放言：2016或将成为第三方金融服务最有机遇的一年。如此乐观的原因，他分析了如下几点：
政策法规陆续出台，行业洗牌初步完成。
从去年十部委发布的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》到今年国务院印发的《推进普惠金融发展规划(2016—2020年)》，在完善行业监管同时也指出了发展方向。而随着政策方向的转变，原有的潜行于市的不规范操作企业与投机者也逐渐被洗牌出局。行业在经过一阵喧嚣之后趋于冷静，也知道超高回报的背后也隐藏着巨大的风险。原来高息的融资平台和放贷公司2106年的日子将不再好过。而另一方面，各方资源优势逐步开始强强联合，这也让立足平台战略的第三方金融服务企业获得了优势集中的马太效应。
三四五线城市需求觉醒，现有金融服务已无法满足需求。
随着信息无边界的传递，全民理财、资产证券化、以金融带动产业发展的理念在三四五线城市逐步被认可，各地的金融服务需求被唤醒。中国正在全面进入财富管理时代，而三四五线城市在2016年将引爆规模近万亿的市场增量。但就像行业中流行的一句名言“没有哪个机构的产品能够满足市场上的所有需求”，一方面各类机构的金融产品总量超百万款，另一方面大量用户无法在产品中检索出符合自己需求的。这就为同时拥有海量产品资源与客户资源的第三方金融服务平台创造了良好的发展契机，其可以通过精准的信息匹配，为用户找到最适合其的产品与服务。
更有效的整合资源，降低金融行业运营成本。
去年理财产品渠道扩展最疯狂的时候，获客成本的峰值达到了近两百元每人，而回报却不到五十元，严重的收入与成本倒挂现象显示出的是营销的不专业性。第三方金融服务平台的出现让“专业的人做专业的事”成为最高效的行业运营模式。研发产品专业的机构只需要开发产品，风控专业的机构就做好放款，而获取客户就交给展业最专业的第三方金融服务平台来做。以全盛金融为例，其所独有的全国性店面覆盖了近千万终端客户，通过这个平台机构可以更好的获客、销售产品。目前全盛金融超市已经承载各金融机构的部分实体服务功能，通过资源整合，有效的降低金融行业整体的运营成本。
2016中国的金融环境迎来转变，也为从业者提供了发展契机和广阔的市场空间。全盛金融超市的产品、模式、运营优势也将让其在此轮机会中获得高速增长，在2016年将完成全国500家店的布局，成为更多用户身边的金融管家。
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