财经新闻网消息：
“信息化与信息化融合”是国务院国资委办公厅2020年9月印发的《关于加快国有企业数字化转型的通知》中提出的要求。工业和信息化部、上海市政府将推动“两化融合”作为国有资产和国有企业的管理体系。 数字化转型的重要管理方法。
上海国际信托将于2021年正式启动实施“两化融合”管理体系。上海国际信托围绕数字化转型战略，结合业务和管理模式创新考量、所需能力基础、支撑机制等要求，将实施“两化融合”与提升公司质量管理和标准化建设水平有机结合起来，带动创新业务规模扩大、提高效率、防范风险，支撑公司经营目标的持续实现和战略计划。
按照实施方案，上海国际信托完成了公司“两化融合”现状的调查、评估和诊断，分析规划了体系文件的编制，印发了“两化融合”管理办法和管理程序，开展内部审核和两级管理。 审核和远程合规检查，以信托业务数字化运营管理能力为指标，成功获得中信联盟最高AAA领域“两化融合”评估证书。
通过“两化融合”管理体系的实施，上海国际信托进一步打造了数字化环境下的新能力。 一是产品整合提升产品竞争力。 通过实施“两化融合”，将信息技术融入产品中，开发出技术含量更高、更贴近市场需求的产品，从而提高市场占有率。 二是通过业务整合提升业务能力。 通过实施“两化融合”，利用互联网和信息技术推出更加高效的业务系统、客户服务系统、对市场需求变化的快速响应机制、完善精准营销管理系统。 三是通过管理整合提高管理效率。 通过实施“两化融合”，借助互联网和信息技术，建立更加便捷、高效的全面风险管理体系和经营分析决策体系。
随着我国经济转向高质量发展，信托行业进入新的转型周期，新三类信托业务更加依赖数字化系统支撑。 金融科技在运营改革、业务创新、风险控制、客户服务等方面发挥着越来越重要的作用。 推动。 上海国际信托始终把信息化、数字化、智能化作为实现高质量转型发展的重要引擎和关键支撑。 上海国际信托将以“两信融合”管理体系为基础，充分发挥数字化建设和应用的基础性作用，以数字化顶层设计为引领，强化数字化技术驱动，打造各类数字化平台能力，为企业财富管理和资产管理奠定基础。 为运营管理数字化转型奠定基础，加快迈向创新驱动、高质量发展新阶段。
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