财经新闻网消息：
为有序推进数字化转型，大有期货坚持现代投资对数字化转型的统一部署，坚持系统化推进，成立了数字化转型领导小组。 公司主要领导担任组长，一名高管负责制定数字化转型方案。 编制信息技术专项预算，制定信息技术中长期发展规划，全面拥抱数字经济。 大友期货“十四五”规划明确提出信息数字化目标——根据客户需求和业务发展，完善IT基础设施建设，形成满足客户多元化金融需求和公司综合实力的完整软硬件系统。风险管理要求。 积极推动数字化转型； 坚持自主创新，制定科研开发规划，在关键技术领域寻找突破，坚持服务客户，以公司数字化转型为目标，有序实施信息化创新工程。 在信息技术管理制度方面，我们建立健全了《信息技术管理制度》、《信息安全管理制度》、《软件开发管理办法》等25项制度，构建了覆盖信息技术的制度网络管理、风险控制、应急响应、服务等，是公司整体制度体系中单项制度数量最多、规定最详细、专业性最强的分类体系。
大有期货党支部书记、董事长雷方透露，公司将利润总额的近20%投入到信息技术研发和更新上，保持与自身发展水平相匹配的投入，保持与主流兼容的水平。行业的。 信息创新工作启动后，安排不少于信息技术预算的12%，专项资金用于信息创新预算。 据介绍，大有期货信息技术团队以年轻的技术精英为主，拥有丰富的硬件维护和软件开发能力。
“没有回头路了。” 大有期货相关负责人表示，一项技术专利和七项软件著作权的获得，远不是数字化转型的终点，而是迈向更高目标的新起点。 接下来，大有期货将按照既定目标，瞄准行业先进标准，加大资金投入，深化自主发展，打造精英团队，通过数字化更好地服务客户，推动企业高质量发展。
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