财经新闻网消息：
保险业上半年业绩近日出炉，数据令人振奋。 上半年全行业原保险保费收入达到3.21万亿元，同比增长12.54%，6月份同比增速甚至达到23.02%。 整体来看，上半年寿险的快速增长得益于寿险产品预定利率的下调，甚至部分保险公司依靠“炒停”完成了年度任务目标。的销售”。 财产保险也延续了去年的良好态势。 财产险行业整体保费增速超过9%，整体实现承保盈利。
上半年的优异成绩令人兴奋，但与此同时，下半年的业绩压力也随之加大。 人身保险方面，预定利率下调导致寿险产品大量切换，竞争优势相对下降。 保险公司和渠道适应新的市场环境需要时间。 财产保险方面，极端天气加剧，部分地区出现洪涝灾害，造成的各种损失必然会提高赔付率。
面对不确定性大幅增加，近期多家保险公司陆续召开半年度工作会议，回顾总结上半年工作，同时为下半年定调。并明确行动方向。
汇宝天下收集整理了中国保险集团、中国人寿保险集团及其子公司、中国太平保险集团及其子公司、新华保险等中央企业，以及多家中小微企业的代表保险公司，分析各保险公司年中工作会议内容，了解其下半年战略和工作重点。 纵观全部内容，最值得关注的，除了深化党建领导和主题教育外，还有以下四个共同点值得关注：
降本增效：近期，寿险行业在监管指导下下调定价利率。 还要在控制经营成本上下功夫，不仅要严格执行预算约束，而且在业务推广中要强调降本降费，确保财务可持续，尤其是中小保险公司。 国华人寿在半年会上提出“当前保险业债务成本高企与经济环境无法匹配”。
做好产品转换和战略衔接，推进组织建设：经过上半年的高增长，下半年，寿险公司重点抓好产品转换和战略衔接。 此外，“组织建设”和“营销体系改革”仍然是重点，太平人寿、新华保险等都提到了这一点。上半年的良好表现让不少代理商做出了让步。资金雄厚，招募代理商正逢其时。
经营理念、发展方式、商业模式的转变：一直讲的行业转型，说到底一定是保险公司应对环境在各方面做出的改变。 这次年中工作会议可以清晰地看到，无论是人寿保险集团、人保集团等中国龙头机构，还是国华人寿等中小保险公司，都在提出各种转型思路。 例如，中国人寿强调加快营销体制改革； 中保集团应转变一味追求保费规模和市场份额的发展理念； 国华人寿表示，将树立新的经营理念。
强化内控、合规经营、守住风险底线：国家金融监管局的成立也改变了监管逻辑。 可见，严格监管的意义越来越丰富。 2023年上半年处罚激增20%，也可见合规和内控管理的重要性。 确保转型落地，必须防范风险。 因此，无论是绝对的行业龙头，还是中小保险公司，2023年下半年，对合规经营和风险底线的重视程度将会更高，对合规经营和风险底线的重视程度将更高。年中工作会议意义重大。
以下是各公司的重点内容：
中国人寿集团
把握大局，确保完成年度工作目标任务
7月17日至18日，中国人寿保险集团召开2023年上半年工作会议，总结上半年得失，提出下半年安排。
面向未来，会议强调，要紧紧围绕政治引领、市场引领、效益卓越、创新驱动、形象卓越“五个亮点”，以及一流的经营效益、一流的产品服务、一流的品牌美誉度、一流的公司治理、一流的创新能力、一流的资源集聚配置能力、一流的人才队伍、一流的风险防控“八个一流”，全面加快推进建设世界一流企业。
关于管理工作，会议作出七点部署：一是继续在加强党的建设上下功夫； 二是继续努力服务国家发展大局。 三是为完成年度管理目标继续努力； 继续发力新兴业务发展； 五是继续在深化改革上下功夫。 六是持续发力数字化转型； 七是继续抓好全面风险防控。
中国人寿：重点推进营销体制改革 加快业务模式转型
7月20日，中国人寿召开2023年半年度工作会议。 会议指出，2023年上半年，社会保障保险、大病保险、长期护理保险等快速增长，实体经济投资存量3.8万亿元； 业务结构持续优化，保费收入创半年历史新高。
下半年，我们将加快营销体制改革，加快商业模式改革，加快推进数字化转型，加快实施改革创新试点； 持续完善全面风险管理体系，持续加快重点风险防控，持续强化合规经营。
国寿财险：坚持利润经营的战略定力，协调好进出口关系
7月21日，国寿财险召开2023年上半年工作会议。会议强调，要坚持利润经营的战略定力，协调好进入和退出的关系，把握好利润管理的节奏。进入与退出，实现有机衔接、有效衔接，有力提升规模效益。 我们要始终保持清醒头脑，客观、全面、系统地看待发展中的问题，突出问题导向，坚持求真务实，及时推动解决。 聚焦发展“稳”、效益“优”、合规“严”、能力“强”四大问题。
国寿养老：继续巩固年金主力地位，加快发展商业养老金业务
7月20日，国寿养老召开2023年上半年工作会议，针对下半年重点任务，会议提出七点要求：一是推动主题教育成果转化； 二是着力提升投资管理能力； 三是继续巩固年金主力军地位； 科技赋能； 六、全面提升客户服务水平； 七是持续提升风险管理能力。
国寿资产：加快从数量规模模式向质量效益模式转型，推动利润多元化
7月19日，国寿资产召开2023年上半年工作会议。下一步，将大力提升规模、业绩、效率、创新、品牌五大方面的核心竞争力，加快推进“三个转变”。 短期业绩转向注重长期价值，三是加快从单一盈利状况向多元盈利模式转变。
人保集团
改变盲目追求溢价规模和市场份额，持续推进降本增效
7月25日，人保财险召开2023年半年度工作会议。 对于如何处理好“稳”与“进”的整体关系，会议提出四点意见。 第一，战略要稳健，战略要进取。 二是稳速度、提质量，转变一味追求溢价规模和市场份额的发展理念，坚持质量第一、效率第一，把集团长期价值增长和盈利能力提升放在更加重要的位置。地位显着。 三是稳主业进军新业务，稳住主业的“基础市场”，开拓新业务的“增长市场”。 第四，改革要稳，创新要进。 要广泛开展调查研究，充分听取系统各级干部职工意见，精心做好改革顶层设计。
会议指出，下一步，要切实抓好“六个更加突出”：政治领导更加突出； 更加突出服务国家战略； 发展质量更加突出； 创新驱动更加突出； 全面风险管理更加突出； 全面从严治党更加突出。 其中，关于发展质量，会议强调坚持正确绩效理念，树立长远经营理念，完善高质量发展指标体系，着力优化集团业务结构，持续推进成本节约。减少和提高效率。
中国太平保险集团
保持战略定力，严守风险底线，确保年度目标顺利完成
7月24日，中国太平保险集团召开2023年年中工作会议。 对于2023年下半年，中国太平表示，按照年度工作会议提出的“六个坚持”“七个创新”总体要求，努力完成年度目标任务。 按照会议要求，深入开展主题教育，推动全面从严治党； 保持战略定力，确保年度目标顺利完成； 强化央企服务国家战略责任； 加快生态圈建设； 充分发挥集团综合协同优势； 质量和效率； 推动国际化发展稳步推进； 严守风险底线； 加强干部队伍建设； 加强品牌文化建设。
太平人寿：持续推进高素质组织建设，着力打造专业化、职业化的团队
7月25日，太平人寿召开2023年年中工作会议。下半年，会议指出，公司将坚持央企情怀，加强党建领导，全力服务落实国家战略，践行绿色发展理念。 同时，公司也将坚持价值导向，积极抓住机遇，推动核心指标持续增长。
此外，太平人寿将持续推进高素质组织建设，着力打造专业化、职业化的团队，以专业优势和创新服务，打造消费者真正信赖和依赖的保险品牌。
太平财险：聚焦有效运营，对标市场，提升服务和运营质量和效率
7月27日，太平财产保险股份有限公司召开2023年年中工作会议。 关于下半年工作安排，会议指出，要落实“六个坚持”“七个新”总体要求……确保完成年度目标任务，推动公司高质量发展迈上新台阶。 具体来说，一是坚定不移聚焦高效运营； 二是对标市场推动高质量发展。 三是全面提升服务运行质量和效率。 四是牢牢守住风控合规底线； 全面从严治党。
新华保险
务必做好产品切换与战略衔接，牢牢抓住团队建设主线
6月27日至28日，新华保险召开年中会议。 新华保险认为，当前行业需求变化带动供给结构调整。 下半年，经营管理方面要做好八个方面的工作：推进全年党建和基层组织建设重点任务； 实现迎接年度挑战的目标； 配合战略做好产品转换； 促进团队绩效的优化和转变； 做好降本增效工作； 常态化推进业务质量严格把关； 加强支持能力； 深化协同发展，推动各子公司年度目标实现。 销售工作方面，要继续坚持凸显价值增长的主题，牢牢抓住团队建设这条主线。
国华人寿
当前保险业债务成本高企与经济环境无法匹配，必须树立新的经营理念
7月17日至18日，国华人寿召开2023年中期工作会议。 国华人寿总裁付永进分析了当前行业发展趋势和公司经营状况，解读了“13210”新发展战略。 他表示：当前保险业债务成本较高，与经济环境无法匹配，行业整体面临较大的利率损失风险。 GDP增长速度决定了社会平均投资回报率。 市场预期疲软、房地产低迷等因素决定了潜在的经济增速和收入增速，进而影响保险业的投资回报率，无法支撑高成本负债。
对此，付永进表示，要树立新的管理理念，淡化规模，强调效率，实现平稳、安全、可持续发展。 立足新发展阶段，国华人寿推出“13210”新发展战略。 “一”坚持坚持党建领导。 “三个”发展前提是风险导向、合规底线、安全发展。 把风险导向放在第一位，规避重大风险； 全面加强资产端、负债端合规工作，消除安全隐患，不得在海滩上修建高层建筑； 安全是公司永续经营的重要前提。 “两条”发展主线，即债务优化和资产增值。 “十”大能力提升。
对于下半年的工作部署，付永进表示，要尽快做好新产品切换工作，搭建适度规模的业务平台，加强销售能力建设。 同时，要持续降本增效，优化组织和人员布局。 要加强培训，提高人员能力，改进工作作风，强化追求卓越的意识，争创一流，发挥工作主动性。
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