编辑：佚名 来源：财经新闻网
新浪财经讯 11月22日，由新浪网、《保险赢家》杂志社联合主办的“金麒麟暨2017保险高峰论坛”在北京举行。上午举行圆桌论坛，论坛主题为“保险回归保障，险企如何突破发展？”
民生人寿董事、执行总裁黄敏作为新浪金麒麟保险高峰论坛圆桌论坛一的主持人，他谈到，今年整个国家经济、政治，行业的形势都是一个大年份。从十九大、全国金融会议、监管从严，整个行业保险姓保，今年的话题是特别多的。经过这一年下来，其实保险姓保可能大家都有一些感受，都有一些想法。
他认为这个论坛不是在讨论要不要保险姓保的问题，是如何保险姓保和如何去突破的问题。现在到底保险面临着哪些困难，哪些问题需要去解决，怎么样去解决这些问题，这是这场论坛几位嘉宾希望能够分享你们的智慧，能够去贡献给行业的。
主持人：民生人寿总裁黄敏以下是主持人黄敏的发言串词实录：
黄敏：各位嘉宾，各位媒体朋友，前面几个环节都是大领导高屋建瓴发表宏论，我想这个环节我们说一点具体的。
大家知道，今年整个国家经济、政治，行业的形势都是一个大年份。从十九大、全国金融会议、监管从严，整个行业保险姓保，我想今年的话题是特别多的。经过这一年下来，其实保险姓保可能大家都有一些感受，都有一些想法。我想我们这个论坛不是在讨论要不要保险姓保的问题，是如何保险姓保和如何去突破的问题。现在到底我们面临着哪些困难，哪些问题需要去解决，我们怎么样去解决这些问题，我想这是我们这场论坛几位嘉宾希望能够分享你们的智慧，能够去贡献给行业的。
我来自民生保险，徐建平总是东吴人寿的总裁，苏罡总是长江养老保险公司总经理；李富申总是安华农业董事长；李静总是新晋业态，众惠相互保险社董事长；沈开涛总鼎鼎有名，是在我们保险经纪界的第一人，江泰的董事长。接下来的时间交给几位嘉宾，我们看看在保险姓保这个问题上我们面临着哪些困难，哪些问题，哪些窘况或者需要拿出来我们谈一谈的。
黄敏：李总给我们展现了一个很庞大的需求，无论是从资金，还是从农业对保障的需求，还是对资金的需求，谢谢李总！
黄敏：谢谢徐总，他谈到了产品的问题、销售习惯的问题和客户教育的问题，还有服务上的问题，这是我们保险姓保现在面临的转换，可能要去突破的几个方面。
黄敏：谢谢苏总。苏总谈到了从供给侧来看，制度上有短板。从技术上来说，长期的资金会变得更加难于管理，这可能是未来我们要去走保险姓保这条路可能会面临的问题，谢谢苏总。
黄敏：能力的建设可能是未来我们的一个机会。
黄敏：谢谢沈总。沈总的观点也引出了我们第二个话题，在保险行业整个金融领域的定位和作为整个金融里面，保险行业应该怎么定位，应该怎么去正确认识自己的职能，对社会的责任，以及在这种情况下，整个国家在经济结构的调整，在做供给侧的结构性改革，整个国家都是供给侧的逻辑。在这样一个宏观背景下，保险行业基于这样一个定位，基于供给侧的改革，在工业、实业或者其他的领域里面有“三去一降一补”，如果“三去一降一补”是中央和国务院开出的药方的话，那保险业怎么去实现？我也发现新浪金麒麟论坛很有意思，我们今天在座的几位嘉宾业态还是很有代表性的，有经济的，有很新的形态，还有农业、养老金、寿险的，农业的也有产险的。这样的话，有模式代表性还不太够，还有资产驱动型的，我看到好像都不太是资产驱动型的。但是不管怎么样，可能未来，在供给侧这个框架下，看看我们能够做一些什么事情，各位嘉宾再发表一下高论。
黄敏：大家都意犹未尽，在保险姓保大方向上有太多的事情要做，太多的话要说。刚才几位的发言有思想、有观点、有实践。对于整个行业来说，除了刚才大家谈到的，其实可能还有一些麻烦和困难的地方。整个行业有去杠杆的问题，有去库存的问题，有去产能的问题。因为有些不好的产能，不好的库存现在还没消化。所以有些公司会面临流动性的风险，这个行业还是有这些问题的。从“一降一补”来说，要去降成本，这也是整个行业要面临的很大的问题。补短板，刚才几位都谈到了，包括能力的建设、产品的建设和服务的建设。以前有一句话说，一两年的资金是归证券的，三年的资金是归银行的，五年以上的资金是归保险的。实际上在金融这个领域里面，保险是有它自己的定位和它的能力的，过去几年会有一部分走偏，未来我想大家已经有共识，应该能够走出保险的一片新天地。
谢谢新浪的金麒麟论坛，也谢谢几位嘉宾的智慧，谢谢大家，我们这一环节的论坛到此结束，谢谢！
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